面對今日頭條的挑戰,騰訊手上的一張好牌:復活騰訊微博
當前新浪微博處于產品體驗和口碑均不佳的階段,這個反擊機會非常難得,但顯然也不會一直長期存在。面對今日頭條的步步緊逼,新浪微博也不會毫無反應,勢必在將來改變之前的產品設計理念,優化用戶體驗。滴滴托管小藍單車,共享單車將進入巨頭收割階段
今后的兩三個月,可能是巨頭收割共享單車的最佳機會,十年難遇的清倉大甩賣對于生活服務平臺來說都不容錯過。這意味著將有更多的小藍單車被滴滴美團們低價收割,摩拜和ofo雙雄爭霸的階段或將過去,而共享單車的巨...二維碼支付限額,能否成為傳統銀行的反攻機會?
二維碼限額的政策,頂多只能算是解一時之渴,無法幫助銀行在支付市場上打贏翻身仗。銀行要在今后的市場競爭中占據主動,還需要認清自己的市場定位,努力提高自身的內功。推崇算法的今日頭條,為何開起人工內容審核的倒車?
人工智能+人工審核可能是目前互聯網企業內容審核的較佳解決方案,它既可兼顧效率,又能考慮到整體成本控制。以此分析,今日頭條此舉倒也在情理之中。舊手機升級反變卡,策略短視犧品牌忠誠度或致用戶流失
蘋果公司的套路或許能達到了人為縮短了換機周期的目的,卻會導致整體用戶忠誠度的下降。而蘋果手機的高用戶忠誠度歷來是蘋果公司的核心競爭優勢,也是其多年來能成為中高端手機市場的殺手锏。360繼續著硬件免費的路數,侵犯消費者隱私,以監控的名義做直播斷不可行
在某種意義上,水滴平臺上商家直播的用戶隱私保護工作,是一個程序員就能解決的問題。以監控的名義做直播斷不可行,希望相關職能部門應盡快介入,禁止商家和企業使用安保監控進行直播,切實保護消費者和員工的合法權...用戶下滑近四成,人人車從領先到落后,犯了哪些策略失誤?
內部管理問題頻出,加上過度廣告、低價競爭、缺失長期規劃等策略失誤,讓人人車陷入用戶流失的困境之路。為什么京東能扛起電商綠色供應鏈的大旗?
京東物流的綠色供應鏈計劃,不止是京東自己在做,還帶動著供應鏈上的品牌商、供應商和配套產業共同前進。這樣有利于電商和相關產業的可持續發展,推動產業鏈不斷向著更環保的方向升級。網易:如何才能從優秀走到卓越?
網易游戲在國內的最大對手,是擁有強大研發和分發能力的騰訊。好在目前網易游戲業務的競爭力出色,而國內的游戲還處于高速增長的階段,網易游戲未來仍有一定的成長空間。但網易如果想從第二陣營再向前突破一步的話,...講真,無人零售店的市場前景很可能被高估了,還有7-11這座無法逾越的大山呢!
無人零售店面臨著首要問題是定位,是做成無人售賣機的Plus版,還是定位為便利店無人化,將決定無人商店的前進方向。300元1小時的“周杰倫網吧”,會是網吧的未來嗎?
盡管電競熱潮給網吧帶來了生機,但單純把未來綁在這一棵樹同樣是有風險的。去年僅騰訊的手游王者榮耀全年營收近60億元,成為全民游戲,占據了相當用戶的休閑時間,以至于近日騰訊開始表示要限制用戶使用時間。魅族的盛世危機:定位日益模糊、品牌開始老化……
有報道引用魅族老員工的話稱,2016年魅族手機實際銷量僅為1990萬部,如果不包括魅藍系列,魅族銷量不到300萬。在過去的兩年內,魅藍的龐大銷售量大大稀釋了魅族原來的中高端品牌價值。百度、京東、平安壹錢包誰將能夠和支付寶微信爭奪用戶?
未來網聯新標準二維碼的實行,將為中小企業進軍線下商業市場帶來難得的新機會。由于無需單獨推廣自己品牌的線下二維碼支付,加上切斷銀行直聯后破除了支付寶和財付通的資金優勢,機會相對有利于其他第三方支付企業。...蘋果獨占行業8成利潤,動的真是國產廠商的蛋糕嗎?
2017年第一季度,全球智能手機銷售業務的運營利潤為122.1億美元。其中蘋果獨占83.4%的絕對大頭,約為101.8億美元。至于其他廠商的表現,大概是這樣的:三星的營業利潤僅占12.9%,約為15....