旗下微信矩陣：
因為春天來了，所以共享單車就漲價了？
為什么先進的模式創新、技術創新，沒能轉為企業的核心競爭力，幫助提升運營效率？如果共享單車企業連基本的行業效率都達不到的話，市場上又怎么會有它們的位子呢？說蘋果衰退在即，國產廠商是不是高興有點太早了？
隨著市場份額和保有量的增長，國內手機廠商在安卓生態的地位有所提升，但話語權并不在它們手中，而是由系統開發商谷歌所掌握。蘋果則集系統與硬件廠商為一體，它是蘋果生態體系的絕對話事人，牢牢地把控著整個生態的...財報靚麗難掩競爭力不足，小米應盡快找回自己的節奏
當下中小廠商尚未完全出局，類似的市場競爭態勢仍在繼續。由于中小廠商日漸式微，今年手機市場將從對中小品牌的殲滅戰轉變為頭部之間的陣地消耗戰。下線順風車無助于滴滴提升安全保障，但開放市場競爭可以
只有把用腳投票的基本權利還給消費者，市場這只無形的手才能發揮它應有的巨大作用，引導企業為用戶提供更安全、更優質的服務共享單車獨立發展太難，融入本地生活服務體系才能生存
共享單車的價格戰仍可能繼續，由于各自有集團支持和本地商家的營銷廣告收入，不可能出現虧損而退場。最終誰也吃不掉誰，形成摩拜、哈羅等兩三家企業共存瓜分市場的格局。?互聯網家裝萬億市場能否催生出千億市值巨頭？
若想實現千億估值的目標，齊家網就需要在原來基礎上成長10倍，以60%的復合增長率計花5年才有機會達成。這意味著它必須全力以赴，全面跑贏大盤才可能有機會。傳公眾號將變身信息流，微信背后的邏輯和策略
出于對用戶時間和閱讀習慣主導權的爭奪，特別是對野心勃勃、擴張沒有邊界的今日頭條進行策略遏制，公眾號變身信息流的推出很可能只是時間早晚的問題，甚至是宜早不宜晚。凡普金科出海東南亞 金融科技能否成中國新名片？
非常有意思的是，新加坡、印尼等東南亞國家，成為了眾多金融科技企業出海的首選市場。為何它們紛紛不約而同地將東南亞作為國際化的首選之地呢？抖音品牌升級既是懟快手，更是生死攸關的策略轉型
或許我們現在也可以這么說，未來抖音與微信也必有一戰。當然前提是抖音的策略轉型能夠成功實現，這是未來生死攸關的關鍵，并不容易達成。相比之下，抖音能否擊敗快手反而沒有那么重要，畢竟兩者調性不同，面對的用戶...監管常態化下的“愛錢進”們，借普惠金融突破或是難得機遇
在互聯網金融監管成常態的情況下，企業把產品和服務做好才是贏得市場的王道。這是市場競爭永恒不變的主題，可能有一些技巧在內，但沒有任何捷徑可走。BAT春節營銷各有所圖：爭流量、搶用戶、拼內容
在今年的春節紅包大戰中，BAT有著截然不同的表現。但如果說有什么共同之處的話，那就是各自的發展策略決定了營銷的方式。
