萬(wàn)物新生（愛(ài)回收）即將IPO，但仍有五大疑問(wèn)仍待解
愛(ài)回收的招股書(shū)透露出了重重疑問(wèn)，應(yīng)該正視其中的問(wèn)題。流血上市固然不好，但更可怕的是帶病上市。燒完線下失守C2B回收，愛(ài)回收開(kāi)始靠拍拍講B2C故事
總體而言，缺乏相關(guān)基因、沒(méi)有市場(chǎng)號(hào)召力，愛(ài)回收是時(shí)候需要解決這些制約發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題了。補(bǔ)貼大戰(zhàn)下，社區(qū)團(tuán)購(gòu)沒(méi)有羊毛、只有雞毛
在社區(qū)團(tuán)購(gòu)的混戰(zhàn)模式中，美團(tuán)、滴滴、拼多多等互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)反超興盛優(yōu)選、十薈團(tuán)等創(chuàng)業(yè)公司，跑在了最前線。2020-12-17 17:03辛巴成為靶子不冤，但且慢給他「判刑」
燕窩門(mén)事件當(dāng)然要依法處理，更希望相關(guān)部門(mén)能夠以此為契機(jī)，建立起完善的監(jiān)督管理體系，全面保障消費(fèi)者權(quán)益。維密秀停擺、H&M燒衣，庫(kù)存這口鍋到底應(yīng)該怎么背？
很多時(shí)候，廠商庫(kù)存高企，往往可能是多個(gè)因素所致，但只有其中一個(gè)是主要原因。因?yàn)榇禾靵?lái)了，所以共享單車(chē)就漲價(jià)了？
為什么先進(jìn)的模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，沒(méi)能轉(zhuǎn)為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，幫助提升運(yùn)營(yíng)效率？如果共享單車(chē)企業(yè)連基本的行業(yè)效率都達(dá)不到的話，市場(chǎng)上又怎么會(huì)有它們的位子呢？說(shuō)蘋(píng)果衰退在即，國(guó)產(chǎn)廠商是不是高興有點(diǎn)太早了？
隨著市場(chǎng)份額和保有量的增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商在安卓生態(tài)的地位有所提升，但話語(yǔ)權(quán)并不在它們手中，而是由系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商谷歌所掌握。蘋(píng)果則集系統(tǒng)與硬件廠商為一體，它是蘋(píng)果生態(tài)體系的絕對(duì)話事人，牢牢地把控著整個(gè)生態(tài)的...2019-04-03 10:34財(cái)報(bào)靚麗難掩競(jìng)爭(zhēng)力不足，小米應(yīng)盡快找回自己的節(jié)奏
當(dāng)下中小廠商尚未完全出局，類似的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)仍在繼續(xù)。由于中小廠商日漸式微，今年手機(jī)市場(chǎng)將從對(duì)中小品牌的殲滅戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)轭^部之間的陣地消耗戰(zhàn)。下線順風(fēng)車(chē)無(wú)助于滴滴提升安全保障，但開(kāi)放市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)可以
只有把用腳投票的基本權(quán)利還給消費(fèi)者，市場(chǎng)這只無(wú)形的手才能發(fā)揮它應(yīng)有的巨大作用，引導(dǎo)企業(yè)為用戶提供更安全、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)2018-08-27 17:43共享單車(chē)獨(dú)立發(fā)展太難，融入本地生活服務(wù)體系才能生存
共享單車(chē)的價(jià)格戰(zhàn)仍可能繼續(xù)，由于各自有集團(tuán)支持和本地商家的營(yíng)銷(xiāo)廣告收入，不可能出現(xiàn)虧損而退場(chǎng)。最終誰(shuí)也吃不掉誰(shuí)，形成摩拜、哈羅等兩三家企業(yè)共存瓜分市場(chǎng)的格局。?互聯(lián)網(wǎng)家裝萬(wàn)億市場(chǎng)能否催生出千億市值巨頭？
若想實(shí)現(xiàn)千億估值的目標(biāo)，齊家網(wǎng)就需要在原來(lái)基礎(chǔ)上成長(zhǎng)10倍，以60%的復(fù)合增長(zhǎng)率計(jì)花5年才有機(jī)會(huì)達(dá)成。這意味著它必須全力以赴，全面跑贏大盤(pán)才可能有機(jī)會(huì)。2018-06-27 14:04傳公眾號(hào)將變身信息流，微信背后的邏輯和策略
出于對(duì)用戶時(shí)間和閱讀習(xí)慣主導(dǎo)權(quán)的爭(zhēng)奪，特別是對(duì)野心勃勃、擴(kuò)張沒(méi)有邊界的今日頭條進(jìn)行策略遏制，公眾號(hào)變身信息流的推出很可能只是時(shí)間早晚的問(wèn)題，甚至是宜早不宜晚。從東南亞到歐洲，OPPO十年磨礪、循序漸進(jìn)的海外市場(chǎng)開(kāi)拓之路
OPPO登陸歐洲只是它發(fā)力海外市場(chǎng)的新開(kāi)始。2018-06-12 14:38凡普金科出海東南亞 金融科技能否成中國(guó)新名片？
非常有意思的是，新加坡、印尼等東南亞國(guó)家，成為了眾多金融科技企業(yè)出海的首選市場(chǎng)。為何它們紛紛不約而同地將東南亞作為國(guó)際化的首選之地呢？抖音品牌升級(jí)既是懟快手，更是生死攸關(guān)的策略轉(zhuǎn)型
或許我們現(xiàn)在也可以這么說(shuō)，未來(lái)抖音與微信也必有一戰(zhàn)。當(dāng)然前提是抖音的策略轉(zhuǎn)型能夠成功實(shí)現(xiàn)，這是未來(lái)生死攸關(guān)的關(guān)鍵，并不容易達(dá)成。相比之下，抖音能否擊敗快手反而沒(méi)有那么重要，畢竟兩者調(diào)性不同，面對(duì)的用戶...Netflix逆襲、當(dāng)當(dāng)賣(mài)身，企業(yè)如何才能基業(yè)長(zhǎng)青？
當(dāng)市場(chǎng)態(tài)勢(shì)發(fā)生變化，企業(yè)首先要重新進(jìn)行定位，弄清楚對(duì)手是誰(shuí)，產(chǎn)品和業(yè)務(wù)如何設(shè)計(jì)調(diào)整。2018-03-20 07:41監(jiān)管常態(tài)化下的“愛(ài)錢(qián)進(jìn)”們，借普惠金融突破或是難得機(jī)遇
在互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管成常態(tài)的情況下，企業(yè)把產(chǎn)品和服務(wù)做好才是贏得市場(chǎng)的王道。這是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)永恒不變的主題，可能有一些技巧在內(nèi)，但沒(méi)有任何捷徑可走。2018-03-08 11:12回鄉(xiāng)印象之十八線縣城：外面的世界看似觸手可及，實(shí)際相隔甚遠(yuǎn)
有時(shí)候我們認(rèn)為取得的巨大進(jìn)步，實(shí)際上只是勉強(qiáng)跟上時(shí)代的步伐以免被落下而已。2018-02-26 07:58BAT春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)各有所圖：爭(zhēng)流量、搶用戶、拼內(nèi)容
在今年的春節(jié)紅包大戰(zhàn)中，BAT有著截然不同的表現(xiàn)。但如果說(shuō)有什么共同之處的話，那就是各自的發(fā)展策略決定了營(yíng)銷(xiāo)的方式。交通出行、手機(jī)、移動(dòng)支付、電商、投資理財(cái)，一個(gè)五線小城市青年的回鄉(xiāng)偶記
留不住有才華的年輕人，總是讓人覺(jué)得缺少了應(yīng)有的活力。
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