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深圳國資下的新「榮耀」，將何去何從
沒有了“任正非”這個極具企業家精神的卓越領導人，沒有了華為技術魚池的眾多技術積淀，也沒有了激勵團隊持續保持活力的全員持股計劃，華為留在榮耀身上的烙印勢必會逐漸衰退。從車間實習生到通用汽車首位女CEO，「超級瑪麗」是如何練就的
作為百年車企通用汽車歷史上的第一位女性CEO，瑪麗·博拉在通用汽車前所未有的變革中，表現了出色的領導力，也由此被視為拯救通用汽車的“超級瑪麗”。她用實力打破了男性主導的汽車業“職業天花板”，并堅信“沒...儒商始祖子貢：與天下諸侯平起平坐，將孔子推上圣人之位
子貢這個歷史人物，他的價值不只是商業經營價值本身，或者說留下什么經營之道，而是豐富了儒家的內容，也豐富了商家的內涵。程武功成，騰訊影業「身退」
無論騰訊影業未來怎么定位，身兼騰訊影業CEO、閱文集團CEO與騰訊動漫董事長的程武，在業務上取得的功績是有目共睹的，這為騰訊內容版圖贏得更大的縱深空間外，也為他個人贏得了在騰訊體系內日益顯著的地位。千元價格帶，茅臺新品挑戰五糧液
在各大品牌激戰的千元白酒價格帶，好不容易坐穩龍頭寶座的五糧液，又將遭遇茅臺新品“1935”的挑戰，千元白酒的市場格局或將重新被書寫。告別高增長，阿里進入業績滯漲時刻
未來阿里巴巴如果要想重回業績的高增長，除了穩住中國市場電商業務的基本盤之外，還需要阿里巴巴集團董事長張勇能夠帶領其他新業務實現戰略突破。東鵬特飲的「邊緣市場」突圍史
19年前，林木勤拿著東拼西湊的267萬元，戰戰兢兢與同事一同創業，結果讓一家瀕臨倒閉的飲料廠華麗逆襲，成為近千億市值的飲品企業。火爆的Lululemon，與創始人的夢想漸行漸遠
Lululemon的崛起，對于國內新消費品牌來說，是一本優秀的發展教科書。不過令人遺憾的是，如今爆火的Lululemon卻離創始人的預想越來越遠。OV分化：陳明永激進，沈煒保守
在較長時間內，OPPO與vivo兩家企業都一直保持著高度趨同的策略。但在新的競爭環境下，二者被迫重新思考競爭策略，并由此開始出現較大的分化。告別李秋喜時代的山西汾酒，何去何從？
炮轟茅臺、炮轟五糧液，2005年李秋喜在汾酒最困難的時刻奮起反擊，帶一路退守山西的汾酒重回大眾視野。2021年底，李秋喜盼了近十年的200億目標勝利在望，但12月17日他卻卸任汾酒董事長，結束了汾酒1...
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