泡泡瑪特離不開狂歡者
泡泡瑪特若想真正在潮玩賽道長久屹立，終究需要回歸商業(yè)的本質：持續(xù)孵化有生命力的自有IP、嚴控產品質量與用戶體驗、以及構建一個更健康、更可持續(xù)的商業(yè)模式。BAT中，誰最有可能成為AI「張雪峰」？
目前各APP還只是根據2024年的數(shù)據進行推薦，各家APP是否還會上線新功能也未知，AI在輔助高考志愿填報上還有多少潛力值得期待。小米15發(fā)布會，我最期待的反而是畫餅的AI
發(fā)布會的主題被定為“新起點”，經歷小米14和SU7兩波銷量和口碑雙豐收之后，小米的品牌力肉眼可見地再上一個了臺階。大模型預訓練「狼人殺」，是誰悄悄掉隊了？
其實，對于預訓練“知難而退”，并非一種難以啟齒的消極行為。甚至，在當前的大環(huán)境下，對于某些公司來說，是一個極為理智的選擇。上市在即的地平線，后院失火了
一面是開源卻無法節(jié)流導致入不敷出，一面是曾經的客戶車企紛紛發(fā)力自研智駕解決方案，作為“智駕”供應商的地平線似乎有些進退維谷。馬云徹底認輸新零售？
開局很是轟轟烈烈，一切都在朝著線上線下零售融合的趨勢演進，不僅是阿里，零售行業(yè)很多人都在響應馬云新零售的號召，一起做起了新零售的大夢。電商退換貨，救了想上市的豐巢
在核心業(yè)務增長緩慢、新業(yè)務盈利前景尚不明確的背景下，再疊加使用者對豐巢的品牌感官度下滑，這一次的IPO闖關，豐巢可能要好事多磨了。
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