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第四消費時代的七個小趨勢
“毫無疑問，與日本早年有所不同的是，當下的中國消費市場正處在技術、社會、經濟等多重代際變遷疊加的效應中，面臨著更多的變量。如何抓住這個巨大變遷中的結構性紅利，如何找到適合的方法和工具跨越更迭的鴻溝，一...菜鳥與阿里的七年之癢
總的來說，在基于電商的快遞物流網絡搭建上，菜鳥的優勢非常明顯。但這個優勢可能在一定程度上放大了菜鳥在非快遞物流領域的不擅長，尤其是供應鏈領域，菜鳥能不能把對大型商家的服務經驗轉化到對中小型商家身上，還...百度“棄將”向海龍，現身此處
向海龍的強營銷、變現能力或許會幫助國美走出眼下的迷霧，但是其長期應對的挑戰并不小，畢竟其面對的，還是一門不同于純互聯網的，十分落地、瑣碎的家電零售生意。劉強東突然出手投資見福，便利店開始站隊
京東戰略投資便利店，意味著京東不僅僅是希望追求財務回報，而是深入介入到這個還在生長期的業態改造中。這其實也意味著，站隊，這件曾經在線下商超領域發生的事情，也在便利店行業開始了。中國快遞業，需要一只“印尼兔子”做鯰魚嗎？
不難看出，新舊勢力輪番出場，正不斷“攪動”著快遞行業的發展現狀與格局。但是2020年過半之后，通達系突然有了“臥榻之下，豈容他人酣睡”的感覺。
