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干貨！如何將公司訓練成不會在“死蛇”上浪費時間的組織？
對抗“死蛇”的最佳解藥就是持續的溝通——定期進行，頻率高到快要把人逼瘋那種。我們有幾種行之有效的做法來養成這種習慣。沈南鵬、包凡、馮侖、陳志武坐而論道：在思辨中成長
三位嘉賓分享了各自的學思歷程，不約而同地提到了“思辯”、“求證”、“虛心求教”等關鍵詞。在談到與領導力有關的話題時，沈南鵬認為，領導者應當起到表率作用，同時要定期反思過去的工作。諾亞財富汪靜波：剖析減持新規，看私募股權投資的價值與新機會
其實在今天的中國，這樣的例子并不少見，騰訊、阿里、網易……如何讓優秀的偉大公司符合A 股的上市規則，吸引代表未來的新經濟公司在A股上市，成為股東，并長期追隨他們的成長，可能更應該是監管者，從業者和投資...陳必武：互聯網到底改變了什么
互聯網使得金融不再是貴族俱樂部，而是為千千萬的普通人、老百姓，特別是千千萬的小微企業，通過互聯網金融提供直接的支持。從這個意義上，我們看到原來金融體系主要是為國企，為大的已經成功的民企服務的，但是互聯...聰明的錢都流向哪里了？24家頂尖VC看好的未來產業 你在哪個賽道中？
Follow the money這句話適合于我們來發掘未來行業前景的真相。在研究了24家投資組合估值與投資回報兩者俱佳的VC基金后，梳理了近年來它們對初創企業的投資焦點變化，而且發現了哪些領域和行業在...怎樣處理聯合創始人沖突？最佳CP是這樣煉成的
真格基金創始人徐小平說得好：“所謂合伙人，實際上就是利益共同體。無論多么共同，還是為了利益！所以，涉及利益的，一定要用白紙黑字、法律文件固定下來。”什么是2017科技創新的新賽道？
我們綜合了近期外媒上的數篇對2017年的趨勢展望文章，反映了不同領域的科技創業者、研究者和投資人，透過他們的“水晶球”所做出的18個預測。預測未來肯定不是一門精確的科學，但或許能讓我們一窺科技創新的新...這16件事，所有想要IPO的公司都應該提前弄清楚
這份包含16個條目的IPO清單，是要告訴那些打算上市的公司應以什么樣的態度去看待這個問題，以及在此之前應遵守怎樣的紀律；同時，這又是一份適用于任何公司的教程，關于如何為公司鋪墊一個真正強大的未來。披露|紅杉家庭22成功的創業者得到的最佳商業建議！
最終，巴菲特還是投身于他喜歡的證券業，并從他的偶像格雷漢姆那里獲得了一生中最好的商業建議：“你是對是錯，并不在于別人是否認同你。你之所以正確，那是因為你依據的事實正確無誤，你的推理正確無誤。”紅杉陸勤超：陸續投了近50個公司 紅杉投資醫療健康領域的理念與邏輯
總的來說，對于醫療健康領域的投資案例，我們其實有比較長的持有心態，肯定不是說它們是快進快出的項目，比 TMT/消費等領域的被投項目持有時間相對都要長一些。所以它其實是一個平衡，是一個長期穩定增長的基線...紅杉資本曹曦：突破所知障，尋找離散樣本
所以，其實早期投資真心不是個高大上的活兒，而是一個苦逼的、孤獨的活兒，隨著年齡增加、收入增加，我們都距離真實的用戶越來越遠了，這個是自己平時最大的焦慮感來源。紅杉資本鄭慶生：很多創業者對不確定性沒有了解
實際上，創業者自己才是這里面最大的風險投資人，創業者享有了最大的風險和收益，而同時創業者也要投入更多的人生資源。所以對創業者來說，做出創業的選擇，的確是一個非常重大的決定。所投公司占納斯達克總市值22% 紅杉資本如何帶領初創企業邁向“獨角獸”？
資本可以源源不斷地出現，企業家總有辦法能賺到錢，但難找到的是適合的商業伙伴。初創企業要想成為一家偉大的公司，必須關注市場、產品、文化、領導力這 4 個支柱。除此之外還有勇氣、耐心、好心態這 3 點因素...
