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被《繁花》帶火，一件能買上海一平米房的潮牌，關了上海最后一家店
市場的消費者永遠年輕，夢特嬌的購買者卻在逐漸老去，當年的那批“夢特嬌男孩”，還能支持這個在中國走入暮年的法國品牌多久？董宇輝「自立門戶」后賣貨一個億，俞敏洪贏麻了
董宇輝的開播不只是個人的轉型，也是“東方甄選”這一頭部直播間展開的新業務探索。后續，“與輝同行”是否能夠穩定帶貨數據，保持內容創新性，才是驗證這一實驗成功與否的關鍵。廈門首富又收獲一個IPO，五年「賺」了300億
亞瑪芬能否成功上市，成為安踏的下一個“FILA”？目前還尚未可知。但對于安踏而言，收獲第一個IPO，在國際市場打響知名度，積累海外市場的經營經驗，或許更為重要。昔日「全球第一」，被花西子們打敗
面對極具誘惑力的中國市場，海外品牌們依然虎視眈眈。品牌的豐富性勢必帶來更激烈的市場競爭，而要想“討好”中國的消費者，他們要做的還有很多。縣城奶茶店撐起一個IPO
過去兩年，新茶飲降價、出海，都是行業內卷的一種體現，大家用規模換增長，用規模占據市場，爭奪消費者。2024年，新茶飲的競爭從蜜雪冰城、古茗這兩個門店規模老大和老二的玩家開始，也在預示著，2024年，想...山寨董宇輝后，西方臻選又起死回生了
“學我者生，似我者死”，流于表面的山寨復刻或許是賺快錢的捷徑，但在熱點稍縱即逝的互聯網時代，走得長遠比走得快更重要。追逐風口的品牌創業者們，不迷信「紅利」
對于創業者而言，未來將是更關注精細化、科學化經營的時代。如何適應新的生存法則，需要率先改變經營思維、掌握前沿的經營工具。2023年最后一周，「線下拼多多」打響淘汰賽
折扣零售是一門長期可持續的生意，但并不是一門好做的生意，最后誰能勝出，或許就要看誰的供應鏈故事講得最好。抖音這回給微信上了一課
相比之下，微信視頻號顯得頗為“佛系”，平臺內也一直沒有跑出原生的現象級網紅，也沒有一套熟練的“造神”方案，以致于讓抖音輕松“薅”走了流量。拼多多temu，圍剿美國1元店
對于Temu來說，前景是美好的，通過整合供應鏈，它未必沒有和達樂、美元樹等老牌零售商一爭的實力，美國的下沉市場也同樣是一個蘊含潛力的賽道。從大廠拿到10億美元的奢品電商，撐不住了
Farfetch的破產危機，被一部分人解讀為“疫情過后，奢侈品不再需要電商”，但從各大奢侈品牌的動作可以看出，奢侈品并不想放棄線上，尤其是中國的線上奢侈品市場。曾年入過億的劣跡網紅，悄悄復活
網紅因為種種原因被平臺封禁后，經營的賬號一夜歸零，但背后積攢的龐大粉絲依舊存在，投機者也將目光瞄準了這片灰色地帶，在各個平臺“鉆空子”，各路主播們或主動或被動，也在平臺監管松懈之時開始悄悄“重生”，再...這個冬天，上萬人涌入東北冰釣
“未來五年，冰釣依然會是一片藍海。”孫巖透露，在白鷺島項目步入正軌后，如何進行下一步的擴張，盡快搶占更好的資源和區位，對他而言，是眼下比盈利更為重要的事。糖水鋪熬不過這個冬天？
新模式能抓住消費者新鮮獵奇的心理，但也需要面對消費者新鮮感過后的流量下滑，能否熬過這個冬天，能不能繼續成長發展，還要看自助糖水鋪的能不能拿出持續吸引消費者的產品，和對背后供應鏈的建設。
