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陸正耀和羅敏的預制菜，終究成「棄子」？
面對可能被市場淘汰的風險，陸正耀和羅敏還在尋找出路，但如果預制菜項目無法達到預期的收入，最終也只能淪為棄子。當客戶變成了對手，中小云廠商怎么活？
AI與元宇宙領域的競爭，并不比云計算小，且也是高投入難盈利的賽道，但中小云廠商們也只能努力嘗試，畢竟要想方設法撐下去，才有機會談未來。?海外增長、國內低迷，聯想手機的進擊與困局
聯想手機海外開花，但在國內依然低迷。在激烈的國內手機市場，即便是收購了摩托羅拉，聯想手機也錯過了最好的時候，已經從頭部淪為“others”。搞投資、做茶飲、賣礦泉水，伊利急尋第二曲線
乳制品這一主營業務的天花板越發明顯，瓶裝水、寵物食品等跨界業務陷入競爭，暫無起色，伊利要講出“新故事”著實很難。大廠云業務調整，新一輪戰爭轉向
尋找第二曲線成為了大廠們的集體任務，萬億規模的云市場顯然是一個優質目標。而且大廠們在云業務上投入了太多時間、資金和精力，如今也到了該收獲的時候。TCL的折疊屏故事，資本市場會看好嗎
明顯的趨勢是，玩家、資本的涌入讓折疊屏手機的戰事愈演愈烈。TCL想要突出重圍，必須要搶到手機廠商訂單，然而這個難度肉眼可見。
