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投資界 觀潮新消費(fèi) 第5頁
中產(chǎn)鋸掉鋼的琴
鋼琴在中國(guó)市場(chǎng)走過了近百年的路。起初，鋼琴瞄準(zhǔn)著高凈值家庭，市面上也只有國(guó)外品牌可供選擇。被卷跑的臺(tái)式奶茶，又在海外與新茶飲狹路相逢
在征服老外味蕾的問題上，新老茶飲面臨同樣的困境，這或許需要幾代人的耕耘，又或許只需等待時(shí)間的饋贈(zèng)。在這個(gè)問題上，咖啡入華的故事或許提供了最有價(jià)值的參考。哈爾濱啟示錄：抓住流量時(shí)代的「潑天富貴」，2024重新定義國(guó)潮文旅
伴隨技術(shù)成熟和模式創(chuàng)新，未來國(guó)潮文旅或許會(huì)走向虛擬場(chǎng)景和實(shí)體場(chǎng)景相互依托，社交需求和剛需類需求彼此打穿，高端文旅和性價(jià)比體驗(yàn)互相融合的新階段。國(guó)潮之所趨，將造就中國(guó)文旅產(chǎn)業(yè)的無遠(yuǎn)弗界。2024-02-01 10:46從流量到產(chǎn)值：演唱會(huì)經(jīng)濟(jì)井噴式復(fù)蘇
我們國(guó)家地大物博，演出經(jīng)濟(jì)帶來的熱度能很好地讓來自五湖四海的觀眾了解當(dāng)?shù)氐奈幕嬍车取?/div>2024-01-31 14:03餐飲商家紛紛在抖音打造跨年盛典，聚人氣、促增長(zhǎng)
中國(guó)人最重視的春節(jié)假期即將來臨，相信會(huì)有更多商家以抖音生活服務(wù)平臺(tái)為支撐，在2024年解鎖長(zhǎng)效經(jīng)營(yíng)、長(zhǎng)效增長(zhǎng)的新模式，實(shí)現(xiàn)更大的商業(yè)成功。「企二代」難守權(quán)力中央，老國(guó)貨面臨接班危機(jī)
從70后到80后再到90后，“企二代”們?cè)谶^去20年里悉數(shù)登場(chǎng)，留給一代們考慮的時(shí)間不多了，留給老國(guó)貨的時(shí)間也不多了。小菜園沖刺IPO，餐飲迎來「平價(jià)時(shí)代」
平價(jià)成為餐飲行業(yè)最核心的關(guān)鍵詞，也將小菜園這家——把不賺錢的生意做得很賺錢——的品牌推向了時(shí)代的幕前。安踏VS耐克：無數(shù)的變量，唯一的對(duì)手
多品牌戰(zhàn)略恰逢其時(shí)，順應(yīng)了體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)：精耕細(xì)作。2023即時(shí)零售，在電商的墳頭上鮮花遍野
在科技創(chuàng)新帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革的時(shí)代，即時(shí)零售擊穿萬物與時(shí)間，賦予整個(gè)行業(yè)最大化的價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)力，亦將是可期的必然。新銀發(fā)旅游，文旅的下一座「富礦」
低價(jià)“購物游”產(chǎn)品在市場(chǎng)中的地位逐漸減弱，以“體驗(yàn)游”為代表的滿足高質(zhì)量需求的優(yōu)質(zhì)供給將持續(xù)培育，老年旅游迎來新一輪市場(chǎng)爆發(fā)期。「自殺式」降價(jià)，美容儀打出「七傷拳」
盡管1折出售傷了不少消費(fèi)者的心，但3%的滲透率仍昭示著美容儀市場(chǎng)大有可為，我們看到了激增的投訴帖，也得看到小紅書上源源不斷蹲廠家繼續(xù)拋售的消費(fèi)者。比宜德敗北，奧樂齊轉(zhuǎn)身
從“裁判”到“運(yùn)動(dòng)員兼裁判”，伴隨著折扣時(shí)代的到來，中國(guó)零售業(yè)的自有品牌革命也在加速開啟。初代味精大王，做起「動(dòng)物保健品」的生意
市場(chǎng)趨勢(shì)千變?nèi)f化，從“味精大王”轉(zhuǎn)型“動(dòng)物保健品巨頭”后，梅花生物仍在尋找新的增長(zhǎng)曲線。2024-01-04 17:41女性掙脫美役，「鞋王」沒有新故事
在愈發(fā)多元和包容的時(shí)代，女性將會(huì)獲得更多的穿衣自由，百花齊放的鞋履市場(chǎng)正是兼容并包社會(huì)氛圍的必然結(jié)果。9.9元價(jià)格戰(zhàn)，把中國(guó)卷成「咖啡第 一國(guó)」
咖啡之戰(zhàn)遠(yuǎn)未結(jié)束，廣闊的下沉市場(chǎng)正在被發(fā)掘，屬于中國(guó)人的咖啡時(shí)代才剛剛啟幕。攪局的量販零食，把全行業(yè)拐向低價(jià)
一時(shí)的攪局只能吸引資本拱火的欲望，長(zhǎng)期來看，消費(fèi)者并不會(huì)因?yàn)閱渭兊谋阋司蜔o腦消費(fèi)。2023-12-19 19:02電商巨頭的2023：新王當(dāng)立，舊王打氣
電商江湖并不缺少創(chuàng)造神話的能力和無限戰(zhàn)爭(zhēng)般的連環(huán)關(guān)卡，拐點(diǎn)已至，平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)各顯神通，在消費(fèi)復(fù)蘇的冷暖中展開了下一階段的爭(zhēng)奪。2023新茶飲加速洗牌
無法否認(rèn)的是，當(dāng)新茶飲行業(yè)已進(jìn)入封場(chǎng)圍獵的階段，規(guī)模便是品牌最堅(jiān)實(shí)的安全牌。盒馬困局：可以暫緩IPO，何以暫緩新零售？
新零售的排頭兵盒馬，必須要重新審視自己的發(fā)展方向，多業(yè)態(tài)試水、SKU持續(xù)增加、線上與線下愈發(fā)割裂，讓盒馬越來越像傳統(tǒng)商超，而這是盒馬創(chuàng)立之初就想要改革的模式。
