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3年賺20億利潤超60%，潮玩泡泡瑪特憑什么？
王寧說，商業上是有風口或者周期的，眼下正是藝術行業波峰的高位。泡泡瑪特需要思考的問題，是能不能讓這個高位停留的久一些，是不是可以做更多的事情。中概股陷危機，周鴻祎、李開復、包凡教你如何“反獵殺”
他們用親身經歷告訴中概股們該如何反獵殺，這或許對愛奇藝有著十分重要的借鑒意義，也是未來上市中概股的“前事之師”。58到家陳小華：疫情讓70多萬家政企業面臨至暗時刻
“從現在開始，應該輪到中國的企業家出手了。我們雖然不能救病人，但是我們能救企業。保證公司活下去，就是保證千萬員工活下去，就是保證我們的經濟活下去。”教育創業者的危機自救指南
在整個行業或環境發生巨大變遷的時候，往往是彎道超車的時候，往往是新銳誕生的時候。這對于初創機構來講，這是一個新的機會。教育并購也瘋狂 資本化正在加速
2019年的教育并購圈好不熱鬧。新年伊始，火星時代創始人王琦向A股上市公司百洋股份致函，要把賣出去的火星時代再買回來。從路邊攤到食寶街：日均5萬人的流量傳奇
真正的火爆始于2017年3月，春節后“一下子人就聚集起來了。”步行街場景的設計為食寶街帶來了第一批爆發式的流量增長。裁員2000人，滴滴的百億美金教訓
當自己成為產業領頭羊，要注意打破自己的商業邊界，主動承擔更多社會責任，推動產業良性發展，聯合產業的每一份子，讓社會變得更美好。如此，產業獨角獸才能走得更遠。胡瑋煒發內部信辭去摩拜CEO職務：個人原因，沒有“宮斗”
對于胡的離職，美團點評CEO王興告訴媒體：“非常感謝胡瑋煒，不僅創立和塑造了摩拜這個優秀的品牌，也打造了一個優秀的團隊，優秀的業務基礎。祝福瑋煒再創佳績，也相信摩拜會越來越好。”四年800家連鎖，月均客流240萬人次，10元快剪如何做美發行業的消費升級？
20年后，快剪模式開始在國內出現，快速、低價的服務進入國內之后，還多了一個「不辦卡」的中國特色標簽。
