旗下微信矩陣：
直播「對對碰」，讓人上癮的新騙局？
這樣下來，在直播間玩“對對碰”，商家一定會賺更多。這或許是一種成功的直播帶貨方式，但對沉迷其中的消費者來說，卻無異于落入了“消費陷阱”之中。輕食浪潮下，肯德基 Kpro 為何「叫好不叫座」？
答案就是“輕食不難，用傳統營銷內核，新做一次輕食”。顧客還是那些顧客，只是“時代變了，不缺好吃的了，所以思考也變了”。B站挺過了最難的時候？
B站第三季度的盈利，無疑是一個值得肯定的成績。然而二級市場的反應與預期有較大出入，也在情理之中。畢竟，對于游戲業務的過度依賴、用戶增長出現瓶頸、商業變現困難等，都是B站需要解決的難題，接下來B站能否繼...咖啡界「老二」閉店上百家，星巴克們開始慌了？
對于近期市場中流傳的大量閉店情況，太平洋咖啡官方回應的確有部分門店關閉，主要是出于戰略方面的主動選擇，后續不管內地還是香港門店都會繼續運營。「頂流」太平鳥，又賣不動了
不講任何性價比，在任何時候只一味打造價格高端都是行不通，更何況在當下市場競爭極度內卷的時代。太平鳥，已經走到了極為關鍵的“路口”。維修刺客、渠道依賴、啄木鳥IPO能成？
維修行業的信息不透明、競爭格局高度分散化、人性多樣化帶來的管理難度，這在制約啄木鳥發展的同時，也讓其IPO之路充滿坎坷。科沃斯與杉川戰火升級，掃地機器人走向何方？
未來清潔電器的渠道機會在于，下沉、視頻號、出海。但若想要在這幾個渠道中獲取更多增量，掃地機器人廠商需摸索的恐怕還要很多。
