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凈利潤3年最低，敷爾佳沒新故事了？
今年618已經開始，消費者愈加理性的環境下，是否還愿意買賬敷爾佳？敷爾佳的故事是否仍具有說服力，或許我們都可以從今年的成績來一窺究竟。理想裁員又召回，李想猛吞后悔藥
表面上看，李想從推遲電動車發布、降價、下調銷量目標、裁員再到反悔召回被裁員工，是為此前步子邁太大造成的不良結果買單。但究其本質，是在越來越內卷的賽道裹挾下，不得不做的應對措施。蒙牛的千億目標，何人能解？
只是，不管寄希望于下一個爆款單品還是通過智能化來提升效率，對蒙牛乳業自身業績所起到的效果都不一定能夠立竿見影。于是營銷出身的高飛，在接任總裁之后的第一個大動作就是把品牌代言人從梅西換成了“熱辣滾燙”的...微軟的「Copilot+PC」，算是革新生產力嗎？
說到底，AI PC發展還處在一個逐步發展的階段，技術、應用、生態的最佳實踐都還處在探索期，未來發展還有很大空間。大模型大降價！字節阿里百度騰訊帶頭開卷！
對號入座，不難發現，這四家大廠，都是有底氣降價，而且有能力推動大模型加速落地的。大廠們的集體降價，對大模型創業公司來說可能有些殘酷，但對行業來說，卻是添了幾大車干柴。辛巴，成不了下一個董宇輝
如果真像辛巴說的那樣，離開直播鏡頭，回歸他的“老板椅”，未必就適合當下的境地。辛選集團需要盡快找到護城河，以求長期在業內發展，低俗和低價引流等博眼球的策略絕不是長久之計。屈臣氏的十字路口：重生還是沉淪？
時間緊迫，屈臣氏必須迅速行動。在構建線上無限貨架與線下完美體驗的“O+O”生態中，其付費會員制對于增強用戶忠誠度、提升復購率至關重要。但過于心急的會員拉攏策略，卻影響了消費者的購物體驗。AI PC動作慢，聯想何以「聯想」？
聯想自2017年提出“All in AI”戰略，以及高層頻頻對外喊出將加碼AI領域的研發費用，這背后卻是聯想不斷縮減AI領域的研發費用。21歲轉賬51萬，王者榮耀代練很賺錢嗎？
開心才是最重要的，所以不少消費者選擇找陪玩而不是代練，這就要求不僅僅是能打，還要情商高，游戲中可以提供情緒價值。
