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危機四伏的紅星美凱龍,為何還被阿里、建發「搶購」?
因此,紅星美凱龍、居然之家這類居家賣場,未來線上線下一體化,“輕資產”降本增效“去杠桿”提升綜合運營能力,會成為轉型的重要方式之一。「倒奶殺牛」后,蒙牛、伊利們如何突破「中年危機」?
新品類的研發、創新,已把乳企間的競爭帶領到更廣泛的領域。消費者與資本市場對他們在行業風向的把控、產品敏感度的捕捉,以及在資產、資本的綜合運營能力,都會有更多維度的評價。?認養一頭牛,故事越講越模糊
對認養一頭牛來說,來自官煤的認可恰如其時,一方面進入IPO關鍵時刻,正需要為其強力背書的機構,另一方面,央視平臺覆蓋的全領域受眾,讓認養一頭牛有機會發起更深層次的破圈。國美再改名,但已難改命
此番國美改名,無論是否全盤否定了之前的“真快樂”時期,只有用更優質的商品和服務回饋用戶,業務上走出差異化道路,讓用戶快樂,才有可能“真的快樂”。再攬大獎!畢馬威「2022年度ESG協作獎」花落鍋圈
作為餐飲新零售行業的知名企業,鍋圈一直致力于成為造福大眾的社會品牌。多年來,鍋圈堅守初心,積極倡導和弘揚中華民族傳統家文化。那個討賬的承包商,摘下口罩、主動求「陽」
在幾個項目間奔波的輾轉間隙,張建感慨:“我所有的房產、土地,包括我公司的信用我基本上全用完了。但凡還有,我還要去貸(款)。”禁放10年,中國煙花生意現在怎么樣了?
我們對未知的憂慮伴隨著新年的喜悅,如果能在煙花爆竹中擲地有聲地炸裂,或許,才會迸射出重新出發的勇氣。宗馥莉時代下的娃哈哈,為何還是抓不住年輕人?
與年輕人沒有情感共鳴。這意味著,新的一年,娃哈哈又想重拾老本行,那么大健康業務是否能讓宗馥莉時代下的娃哈哈再造爆款呢?