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電商服務(wù)
投資界全方位播報(bào)投資界電商服務(wù)行業(yè)相關(guān)話題,全面解讀投資界電商服務(wù)行業(yè)投資、融資、并購等動(dòng)態(tài)。
「百億減免」成標(biāo)配，電商「流量稅」沉疴可除嗎？
開店費(fèi)、工具費(fèi)、技術(shù)服務(wù)費(fèi)對商家來說，屬固定成本且占比不高，讓商家生存困難的，還是流量費(fèi)——這是中小商家和張大奕都被迫關(guān)店的難題。姚勁波買下紅布林，玩起二奢電商
紅布林成立于2017年，以二手奢侈品包袋交易起家，后轉(zhuǎn)型升級為存換時(shí)尚生活方式電商平臺，主打C2B2C的寄賣模式，覆蓋全品類時(shí)尚商品。三只羊翻車了，俞敏洪很精明
這也是直播電商的兩條路線：IP帶貨，向品牌商家賺坑位費(fèi)和廣告費(fèi)，董宇輝的與輝同行是這種，賣的都是第三方產(chǎn)品，沒有深入供應(yīng)鏈。我在淘寶「領(lǐng)養(yǎng)」石頭，一枚28.8元
“寵物石”意外走紅后，葉子淘寶店的單量最高達(dá)到日均百單，月入過萬，她甚至需要?jiǎng)訂T全家組成“流水線”發(fā)貨。抖音不再陪小楊哥「瘋狂」
可以看到，抖音對大主播的要求正在發(fā)生改變，已經(jīng)不僅僅是追求GMV，更是追求優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，以實(shí)現(xiàn)主播生態(tài)和內(nèi)容的良好循環(huán)。當(dāng)網(wǎng)紅直播碰上了「品質(zhì)的拷問」
行業(yè)的轉(zhuǎn)型不能僅靠商家和主播的覺醒來推動(dòng)，更為重要的是政府與平臺的監(jiān)管與引導(dǎo)。辛巴砸1億手撕小楊哥背后
以低價(jià)戰(zhàn)略為主導(dǎo)的直播帶貨模式，已然無法撐起主播背后公司的發(fā)展，也影響到直播平臺的盈利。俞敏洪和董宇輝的「流量之困」
東方甄選需要靜下來謀新路，董宇輝需要靜下來穩(wěn)增長。相忘于江湖，恐怕是對雙方最好的結(jié)局。李誕帶貨，叫好不叫座
李誕已經(jīng)靠情感直播蹚出了一條直播帶貨的路，給姐妹們提建議的風(fēng)格也讓他獲得了諸多好感，但距離真正的帶貨一哥，李誕還有不少臺階要爬。中國電商人，「入侵」俄羅斯
在俄羅斯做跨境，我們是有著“悠久歷史”的。只不過在三四十年前，還有著另外一個(gè)名字：倒?fàn)敗?/div>雷軍帶貨，Are you OK?
流量是把雙刃劍。作為企業(yè)家更要看清楚成為網(wǎng)紅意味著什么，“人”的流量固然重要，但更重要的是產(chǎn)品的流量。讓無數(shù)網(wǎng)友上癮的直播拆卡，投入幾千就能月入兩萬？
8 月 6 號，巴黎奧運(yùn)會(huì)女子 10 米跳臺決賽，當(dāng)天凌晨有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)全紅嬋多次出現(xiàn)在 “ 烏龜對對碰 ” 直播間。中國人下一個(gè)造富神話：俄羅斯電商？
正如一枚硬幣的兩面，習(xí)慣了風(fēng)浪的中國商人們在機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)中，不斷試水，觸礁，然后再試水。又一知名電商平臺破產(chǎn)清算，十年干掉幾個(gè)億
基于此，部分鮮花垂直電商開始探索起新路徑，比如花點(diǎn)時(shí)間在微信小程序和淘寶旗艦店之外，開通了抖音賬號，進(jìn)行直播。詳解電商三巨頭的運(yùn)營成本：商家的壓力到底來自哪？
穿過表象，回歸本質(zhì)。商家們因?yàn)椤皟H退款”吐苦水的時(shí)候，需要反思的恰恰是電商平臺，怎么才能讓商家的流量成本降下來？平臺賺足了廣告費(fèi)，商家卻因運(yùn)營成本承壓，終歸不是一種良性生態(tài)。狂賣113萬條男褲，高端姐的「成功男人學(xué)」
把用戶捧上天，捧到他們現(xiàn)實(shí)生活中想都不敢想的地位，給到他們爽劇般的極致享受。董宇輝結(jié)束「新手保護(hù)期」
現(xiàn)在，董宇輝已經(jīng)失去“打工人光環(huán)”，也結(jié)束了自己的“新手保護(hù)期”。
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