新消費
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競速萬店規(guī)模,連鎖加盟成癮
無論是已跨入萬店俱樂部的蜜雪冰城、鍋圈食匯還是正向其狂飆的趙一鳴零食、甜啦啦,他們身上有個共同的特點:把店開在廣袤的下沉市場。獵頭不好干,獵聘再轉(zhuǎn)型
由于優(yōu)惠力度的加大,同道獵聘的個人用戶和企業(yè)用戶規(guī)模,倒是一直維持了穩(wěn)定的增長。在頭上建別墅,是門怎樣生意?
植發(fā)經(jīng)濟的走弱,真的與程序員無關(guān),一言蔽之,植發(fā)經(jīng)濟增速后繼無力,技術(shù)端存在弊病才是原罪。跟行家,選對的:知乎百位答主共創(chuàng)「新職人消費指南 」
“新職人好物節(jié)”活動期間,許多專業(yè)的答主參與知乎“新職人好物節(jié)”活動,幫助用戶做出適合的消費決策。月薪兩萬,去不起音樂節(jié)
無論音樂節(jié)如何熱鬧,面對越來越貴的票價,一身“班味”的樂迷們,開始用消費降級表達自己對音樂節(jié)的態(tài)度。Space倒閉,一場溫情脈脈的告別
熬過疫情,卻倒在健身意識蘇醒的“春天”,看似遺憾,但Space的結(jié)局也許在開始的時候已經(jīng)注定了。從奈雪的茶到茶百道,新茶飲品牌上市后為何「跌跌不休」?
從卷價格到卷產(chǎn)品,再到卷品牌、卷服務(wù),新制茶飲行業(yè)快速進入了市場成熟期,接下來可供創(chuàng)新的空間有限。「500塊網(wǎng)紅款根本切不動」,儀式感神器越來越「中看不中吃」了?
但這并不代表生日蛋糕成為了暴利產(chǎn)品,只能說利潤率開始變得可控,掌握在了裱花師的手速中。上萬多塊的聯(lián)名玩偶被瘋搶,Jellycat怎么就成了「無法復(fù)制」?
高價玩偶市場主打的就是情緒價值,品牌總能順勢而為。驅(qū)動精神消費,營造擁有一堆Jellycat=幸福,送Jellycat=愛你的心智,成為了一種社交貨幣。擦邊的不只椰樹,還有酸奶屆的「愛馬仕」
消費降級,中產(chǎn)女性也不夠用了,Blueglass瞄上了中產(chǎn)男性,本想通過廣告語,吸引女性用戶在喝酸奶的時候給家屬伴侶也來上一杯。顧客越來越少,老板越來越閑了
對于消費者來說,消費降級既是一種選擇和調(diào)整,也是在現(xiàn)實壓力下的一種應(yīng)對和適應(yīng)。搏殺9.9,這次瑞幸也沒扛住
關(guān)于九塊九的咖啡能不能掙錢的問題,庫迪咖啡首席策略官李穎波給出了觀點:關(guān)鍵在于是否能形成規(guī)模。