新消費(fèi)
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逆行的共享充電寶:價(jià)格越貴,亂象越多
如何加快規(guī)模化布局,完善共享充電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的覆蓋范圍,必然成為該行業(yè)滿足用戶靈活、隨機(jī)充電需求的重中之重。LVMH到了關(guān)鍵的時(shí)刻
美國輕奢集團(tuán)或許缺少一些運(yùn)營歐洲品牌的經(jīng)驗(yàn),根正苗紅如LVMH集團(tuán)旗下的FENDI(芬迪)同樣面臨瓶頸。年輕人消費(fèi)圖鑒:「摳摳搜搜」地花了很多錢
如果總結(jié)2023年的大眾消費(fèi)關(guān)鍵詞,那一定是更加“理性”,一場(chǎng)圍繞“低價(jià)”的風(fēng)暴也襲卷了零售業(yè)。集體沖擊IPO,新茶飲解困「靈藥」真的來了嗎
考慮到一級(jí)市場(chǎng)對(duì)茶飲企業(yè)越發(fā)冷淡,想謀求更大的商業(yè)天地,自然需要沖擊IPO,打開融資通道。奶茶供應(yīng)商業(yè)績(jī)縮水:一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈利潤的大轉(zhuǎn)移
供應(yīng)商的命脈被掌握在下游品牌客戶手里,自身并沒有太強(qiáng)的不可替代性,很容易被客戶拋棄。古茗,印證蜜雪冰城的勝利
對(duì)消費(fèi)訴求的洞察,是未來新茶飲品牌在內(nèi)卷中脫穎而出的籌碼,卻也是古茗所欠缺的。新消費(fèi)品牌「暴肌獨(dú)角獸」獲華盛人和資本戰(zhàn)略投資
隨著消費(fèi)者對(duì)飲食需求的多元化,不僅關(guān)注食材的脂肪含量、蛋白質(zhì)、卡路里等指標(biāo),口感的要求也日益增加。滑雪火出圈后,互聯(lián)網(wǎng)拯救了多少00后新手的首滑焦慮?
23-24年是冬奧結(jié)束后的第一個(gè)滑雪季,今年關(guān)于滑雪的熱度,還呈現(xiàn)穩(wěn)步上升的狀態(tài)。滑雪行業(yè)的發(fā)展逐步穩(wěn)固,不同群體,總能在眾多選擇中找到適合自己的。追逐風(fēng)口的品牌創(chuàng)業(yè)者們,不迷信「紅利」
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言,未來將是更關(guān)注精細(xì)化、科學(xué)化經(jīng)營的時(shí)代。如何適應(yīng)新的生存法則,需要率先改變經(jīng)營思維、掌握前沿的經(jīng)營工具。2023年,平替成為主流
不難看到,2023年,消費(fèi)在變得接地氣,回歸本質(zhì)需求。而隨之變化與適應(yīng)的品牌,總能從中享受紅利,發(fā)現(xiàn)更多商機(jī)。