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把「老外」變「老鐵」，快手找到方法論了嗎？
事實上，從疫情后開始，隨著資本市場走入寒冬，快手在盈利層面壓力山大。表現(xiàn)在具體業(yè)務(wù)上，快手收縮了國際化的戰(zhàn)線，把賺錢擺在了首要位置。中國經(jīng)濟第一大省，拼命卷
事實上，從規(guī)模、占比、潛力三個維度來看，廣東制造業(yè)最大的優(yōu)勢、最強的陣地還是在珠三角。消費龍頭都腰斬了，東阿阿膠怎么還能創(chuàng)新高？
在過去幾年消費股如此悲觀的貝塔行情下，東阿阿膠股價依然如此炸裂，離不開它的成長性。競速萬店規(guī)模，連鎖加盟成癮
無論是已跨入萬店俱樂部的蜜雪冰城、鍋圈食匯還是正向其狂飆的趙一鳴零食、甜啦啦，他們身上有個共同的特點：把店開在廣袤的下沉市場。獵頭不好干，獵聘再轉(zhuǎn)型
由于優(yōu)惠力度的加大，同道獵聘的個人用戶和企業(yè)用戶規(guī)模，倒是一直維持了穩(wěn)定的增長。在頭上建別墅，是門怎樣生意？
植發(fā)經(jīng)濟的走弱，真的與程序員無關(guān)，一言蔽之，植發(fā)經(jīng)濟增速后繼無力，技術(shù)端存在弊病才是原罪。跟行家，選對的：知乎百位答主共創(chuàng)「新職人消費指南 」
“新職人好物節(jié)”活動期間，許多專業(yè)的答主參與知乎“新職人好物節(jié)”活動，幫助用戶做出適合的消費決策。月薪兩萬，去不起音樂節(jié)
無論音樂節(jié)如何熱鬧，面對越來越貴的票價，一身“班味”的樂迷們，開始用消費降級表達自己對音樂節(jié)的態(tài)度。Space倒閉，一場溫情脈脈的告別
熬過疫情，卻倒在健身意識蘇醒的“春天”，看似遺憾，但Space的結(jié)局也許在開始的時候已經(jīng)注定了。從奈雪的茶到茶百道，新茶飲品牌上市后為何「跌跌不休」？
從卷價格到卷產(chǎn)品，再到卷品牌、卷服務(wù)，新制茶飲行業(yè)快速進入了市場成熟期，接下來可供創(chuàng)新的空間有限。「500塊網(wǎng)紅款根本切不動」，儀式感神器越來越「中看不中吃」了？
但這并不代表生日蛋糕成為了暴利產(chǎn)品，只能說利潤率開始變得可控，掌握在了裱花師的手速中。上萬多塊的聯(lián)名玩偶被瘋搶，Jellycat怎么就成了「無法復(fù)制」？
高價玩偶市場主打的就是情緒價值，品牌總能順勢而為。驅(qū)動精神消費，營造擁有一堆Jellycat=幸福，送Jellycat=愛你的心智，成為了一種社交貨幣。擦邊的不只椰樹，還有酸奶屆的「愛馬仕」
消費降級，中產(chǎn)女性也不夠用了，Blueglass瞄上了中產(chǎn)男性，本想通過廣告語，吸引女性用戶在喝酸奶的時候給家屬伴侶也來上一杯。
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王露
