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批發(fā)零售
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水井坊再次提價(jià)，新帥胡庭洲發(fā)力「次高端」？
水井坊的未來(lái)之路會(huì)很艱難，倘若頭部酒企競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步凸顯，其市場(chǎng)份額可能還會(huì)被瓜分走不少。花了10萬(wàn)元調(diào)改費(fèi)，超市的利潤(rùn)比改造前還低
隨著硬折扣模式的崛起，傳統(tǒng)超市因成本過高、價(jià)格缺乏競(jìng)爭(zhēng)力而陷入困境，生意逐漸被侵蝕，面對(duì)這場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)，不少商超只能虧本維持，甚至閉店。程雪燒第一把火，海天味業(yè)籌劃赴港上市
公司擬發(fā)行H股股票上市的相關(guān)議案，已通過董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)審議，待經(jīng)股東大會(huì)程序后將會(huì)擇時(shí)上市。一個(gè)月漲粉434萬(wàn)，理發(fā)師曉華，如何帶動(dòng)當(dāng)?shù)?.8億收入？
當(dāng)理發(fā)搭上互聯(lián)網(wǎng)，現(xiàn)象級(jí)破圈的背后，帶貨或許正在路上，但理發(fā)的流量如何變現(xiàn)，也是一個(gè)難題。老干媽陶華碧不敢退休
陶華碧回歸掌舵這5年，努力推動(dòng)老干媽重回巔峰。但在互聯(lián)網(wǎng)上的失聲，被認(rèn)為是它的最大短板。國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈「內(nèi)卷」讓我在非洲賺到了錢
中國(guó)人出海，底氣主要來(lái)自于國(guó)內(nèi)強(qiáng)大的供應(yīng)鏈。有誰(shuí)能比中國(guó)人更了解怎么在中國(guó)買到更便宜的東西？國(guó)內(nèi)“內(nèi)卷”的供應(yīng)鏈反而變成在海外投資的最強(qiáng)大依靠。百億今世緣，困于江蘇？
對(duì)目前的今世緣來(lái)說，盡管江蘇市場(chǎng)還有一定的發(fā)展空間，但在行業(yè)調(diào)整期下，全國(guó)化、高端化都必須加快腳步，才能抓住更多發(fā)展機(jī)會(huì)，穩(wěn)定度過行業(yè)調(diào)整期。山姆領(lǐng)跑群雄逐鹿，即時(shí)零售硝煙再起
從2015年生鮮電商起步算起到現(xiàn)在，倉(cāng)店模式也快走過十年，未來(lái)，它也將見證國(guó)內(nèi)即時(shí)零售市場(chǎng)更大的潛力釋放。從這一角度看，群雄戰(zhàn)山姆的激烈競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)做大即時(shí)零售行業(yè)整體規(guī)模大有裨益。對(duì)消費(fèi)者來(lái)說，這種“卷...中國(guó)為什么捧不出自己的山姆
這些都是中國(guó)捧出自己山姆的機(jī)會(huì)。不過，就算山姆“后院起火”，國(guó)產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店奮起直追，但只要國(guó)產(chǎn)品牌們未能解決上述提到的問題，特別是在供應(yīng)鏈建設(shè)和產(chǎn)品差異化方面未能取得突破，那么，第二個(gè)山姆依舊遙遙無(wú)期...賣一單賠一單，即時(shí)零售卷哭閃電倉(cāng)
一位閃電倉(cāng)老板對(duì)Tech星球表示，目前對(duì)于跟風(fēng)涌入的小白玩家而言，已經(jīng)沒有多少機(jī)會(huì)，甚至可能會(huì)率先被卷出局。萬(wàn)億即時(shí)零售市場(chǎng)，依舊處于發(fā)展初期，競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)變得更加殘酷。不必惋惜寶寶樹
所以，不必惋惜寶寶樹。這只是一個(gè)被時(shí)代拋棄的曾經(jīng)的明星公司。只是因?yàn)樗鼟暝脡蚓?，牽涉利益更多、鬧出的動(dòng)靜更大，才獲得了本不該擁有的關(guān)注度而已。來(lái)伊份學(xué)山姆，自救還是自嗨？
當(dāng)前的消費(fèi)環(huán)境下，來(lái)伊份在“自救”的道路上或許還要繼續(xù)努力，會(huì)走到哪一步，值得長(zhǎng)期關(guān)注。山姆領(lǐng)跑、零售商搶灘的「?jìng)}店」賽道，還適合小白嗎？
上述業(yè)內(nèi)人士也認(rèn)為，現(xiàn)在就斷言連鎖零售商布局閃電倉(cāng)一定成功，可能還為時(shí)過早，這一賽道仍處在填補(bǔ)大型專業(yè)供給的階段。但從即時(shí)零售行業(yè)整體而言，隨著山姆鞏固前置倉(cāng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，京東盒馬重燃斗志，大商家快速涌...遍地開花的量販零食店，給線下商業(yè)打了個(gè)壞樣
對(duì)于李偉來(lái)說，他很慶幸放棄了加盟量販零食店，現(xiàn)在，他的面館還開著，而那些加盟量販零食店的，已經(jīng)換了幾茬人了。上海殺出70億超級(jí)獨(dú)角獸：年入8.8億
靠奧特曼賺錢。據(jù)招股書，布魯可擁有30多個(gè)知名IP的授權(quán)，除了奧特曼，還包括漫威、變形金剛、火影忍者等。這些「李鬼」旗艦店，坑了多少人？
“灰色生產(chǎn)鏈”藏于暗處，各式各樣的官方店和旗艦店便層出不窮，而最終的受害者，便是品牌方和消費(fèi)者。因創(chuàng)始人退群「躺槍」的寶寶樹，要黯然退市了
盡管面臨諸多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，但在此次發(fā)布的澄清視頻中，如今已不再參與寶寶樹日常經(jīng)營(yíng)管理工作的王懷南仍對(duì)寶寶樹充滿信心。王懷南表示，根據(jù)其老創(chuàng)業(yè)人的判斷，寶寶樹會(huì)經(jīng)歷低潮高峰，再重新成為中國(guó)最受敬愛的好品牌...日本「十元店鼻祖」，打不過「中國(guó)學(xué)徒」
唯一確定的是，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，即便是曾經(jīng)的“商業(yè)模式先驅(qū)”一旦沒有把握好時(shí)機(jī)和行業(yè)發(fā)展的節(jié)奏，也會(huì)被淘汰出局。
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