批發零售
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太突然!知名超市廣深門店全部關閉
當市場行情不好的時候,或者競爭變得激烈的時候,尤其在“新零售”時代到來后,線上零售商依托即時物流體系已經可以很好地承接消費者的整個消費旅程,并真正意義上實現了零售行業的“多快好省”。艷壓可樂的國產汽水被打工人喝成了啤酒平替
不去追網紅風,就走個自成一派的野路子。在拿捏中年男子的道路上一路狂飆,期間不忘捎帶上一波“尋找酒替”的年輕人。「投機」人群涌向刮盲盒直播間
從這一點來看,盡管刮獎盲盒直播間目前仍存在一定的爭議,但無可挑剔的是,這類商家精準找出了“年輕人們在互聯網時代更加享受即時反饋”的消費痛點。或許,這才是這些創業者真正掘到的第一桶“金”。泡泡瑪特出海業務如何?
財報顯示,截至 6 月 30 日,泡泡瑪特總營收 28.14 億元,同比增長 19.3%,其中出海業務營收 3.76 億元,同比增長 139.8%,占總營收 13.4%。從服務零售額被納入消費整體數據,看本地生活的穩增長價值
隨著居民消費結構的轉型,服務性消費也進入高質量發展階段。對任何一個玩家來說,要想抓住服務零售帶來的增長機會,關鍵還是要靠優質體驗、豐富供給和履約保障。數字時代,零售未來的機會在哪?
未來數字技術的進步是難以估量的,人工智能對零售業的影響也是難以預測的,但零售企業面對的一定是一個更開放、更透明、競爭更充分的市場。「油中茅臺」金龍魚,正在失去「神力」?
盡管都在神壇之上并肩而立,但相比茅臺、海天,金龍魚的盈利能力始終羸弱。甚至在巨大的營收規模面前金龍魚的生命力也不堪一擊,據悉這家糧油公司曾經是A股食品行業營收規模最大的企業。一塊榴蓮千層引發的「血戰」:美團盒馬山姆內卷無止境
盒馬移山,美團拔河,在一個個看上去歡樂爆笑的諧音梗之下,暗藏著巨頭們之間的較量與不甘。年入260億!最不起眼的土特產,為何能讓茅臺低頭?
一度被同行碾壓到無法翻身的山西土特產,如今命卻被年輕人續上了。山西汾酒,怎么突然支棱起來了?降本增效已見成果,京東還需要更多增長點
前任CEO徐雷曾說過,京東過去一年主要靠降本提升利潤,2023年則要靠提升經營效率。如今接力棒交到許冉手上,降本和增效都已經看到成果,利潤復蘇就是最好的證據。盒馬「不講武德」,但山姆還是慌了
盒馬、山姆、Costco展開三國殺,不管是SKU單價的下調,甚至于未來可能的會費下調,受益的都將是廣大用戶。