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批發(fā)零售
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胖東來要對(duì)代購下狠手了
胖東來絕對(duì)是除了山姆會(huì)員店以外，讓所有國內(nèi)外商超品牌看著都很羨慕的本土頂流網(wǎng)紅商超品牌。零售未來，不必非是胖東來
傳統(tǒng)商超需要轉(zhuǎn)變經(jīng)營思維，向胖東來“取經(jīng)”，但也要做出揚(yáng)長避短的轉(zhuǎn)化，找到一條更具自身特色的道路。學(xué)胖東來爆改后，步步高只剩27家超市
12月5日，步步高方面向時(shí)代財(cái)經(jīng)證實(shí)，截至目前，其超市門店剩余27家。永輝超市困中求變，胖東來能破解經(jīng)營難題？
當(dāng)國際零售巨頭如山姆會(huì)員店在國內(nèi)中產(chǎn)中迅速擴(kuò)張時(shí)，屬于中國本土的“山姆”還在探索自己的發(fā)展之路。胖東來創(chuàng)始人等來了知音
面對(duì)傳統(tǒng)超市和商場所遭遇的挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)型和調(diào)整已成為行業(yè)內(nèi)共識(shí)。Costco高開低走？會(huì)員制零售還有未來嗎？
會(huì)員制零售面臨著較大的壓力，這些壓力主要來自于兩個(gè)方面：一是倉儲(chǔ)式購物模式的不適用性，二是低價(jià)電商和折扣零售的競爭。新茶飲第二股茶百道，要靠「牛馬茶」翻紅？
喜茶在官宣文案里自詡的“黑暗”并沒有擊退消費(fèi)者的熱情，反而一下子引爆社交網(wǎng)絡(luò)。煌上煌，又走到岔路口
煌上煌的確需要提振業(yè)績，但這一次跨界并購，又將把公司帶入下一個(gè)岔路口，與鹵味的核心主業(yè)，很難產(chǎn)生大的協(xié)同效應(yīng)。三只松鼠漲價(jià)10%，消費(fèi)的低價(jià)戰(zhàn)爭打不動(dòng)了？
在低價(jià)戰(zhàn)爭似乎無休無止的時(shí)候，三只松鼠逆勢(shì)漲價(jià)，旗下有7款禮盒產(chǎn)品產(chǎn)品出廠價(jià)統(tǒng)一提高10%。「谷子經(jīng)濟(jì)」值得投資嗎
展望后續(xù)，“谷子經(jīng)濟(jì)”目前風(fēng)頭正旺，短期或許會(huì)有不少概念股被挖掘，迎來估值提升。只是長期來看，IP所附帶的經(jīng)濟(jì)價(jià)值也有可能在一夜之間迅速縮水。其中的投資風(fēng)險(xiǎn)，或許同樣需要投資者注意。放下架子，一起喊麥，外資日化在「下沉」
豐富且差異化的品牌矩陣，是外資日化巨頭搭建起來的護(hù)城河，在多年來持續(xù)不斷地“廣告轟炸”之下，中國消費(fèi)者對(duì)寶潔、聯(lián)合利華、歐萊雅旗下的品牌已經(jīng)形成了固定印象，這個(gè)是走高端路線的，那個(gè)是走家用實(shí)惠路線的，...2024年，那些倒閉、消失和陷入危局的商超
對(duì)于今天的零售企業(yè)而言，靈活調(diào)整戰(zhàn)略、強(qiáng)化消費(fèi)者體驗(yàn)、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理、創(chuàng)新和適應(yīng)新技術(shù)變革，才是制勝的關(guān)鍵。而那些不能及時(shí)轉(zhuǎn)型、脫離現(xiàn)實(shí)需求的企業(yè)，則只能成為歷史的過客。港資金店，先嘗到了金價(jià)暴漲的苦
當(dāng)年，金價(jià)低迷的時(shí)期，“開金店不如賣盒飯”。大家都盼望著金價(jià)漲一漲，幫市場“解開緊箍咒”。沒想到，當(dāng)時(shí)怕它不漲，現(xiàn)在又怕它漲得太猛。現(xiàn)階段，金飾行業(yè)陷入了一個(gè)進(jìn)退維谷的尷尬境地之中。年?duì)I收沖千億后，山姆中國換帥
在精心打磨了中國市場二十多年后，沃爾瑪在中國市場對(duì)山姆重視度之高，從山姆中國的頻頻換帥，也可以印證。誰是中國掘金第一省？
如此富足的黃金資源，都來自哪里？根據(jù)梳理，全國最能掘金的10個(gè)省份分別為山東、河南、江西、甘肅、云南、安徽、湖南、內(nèi)蒙古、福建和新疆。
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