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雙十一，年輕人的「囤金大作戰(zhàn)」
雙十一，成了黃金商家們博得年輕人歡心的重要契機(jī)。而新用戶，是黃金商家們的未來(lái)。助播養(yǎng)成一年，美ONE做好離開(kāi)李佳琦的準(zhǔn)備了嗎？
總的來(lái)說(shuō)，當(dāng)前美ONE的抗風(fēng)險(xiǎn)能力還有待提升，更沒(méi)有做好真正離開(kāi)李佳琦的準(zhǔn)備。雙十一15年：國(guó)貨美妝「品牌之戰(zhàn)」開(kāi)新局
可以大致確定的是，盡管今年雙十一臺(tái)面上的戰(zhàn)爭(zhēng)焦點(diǎn)重歸“價(jià)格戰(zhàn)”，但天貓與許多有遠(yuǎn)見(jiàn)的美妝品牌卻已經(jīng)達(dá)成無(wú)形的默契——真正的博弈，永遠(yuǎn)在于長(zhǎng)線發(fā)展和生命周期。「雙十一」底價(jià)之戰(zhàn)：超頭主播和商家，誰(shuí)在「收割」誰(shuí)？
15年前，蘇寧與國(guó)美兩大連鎖商就曾為了爭(zhēng)奪消費(fèi)者紛紛降價(jià)促銷，亮出“最低價(jià)”底牌。同時(shí)，還承諾“買貴，雙倍補(bǔ)差價(jià)”或“買貴包賠”。只不過(guò)，這一次的底價(jià)戰(zhàn)爭(zhēng)主戰(zhàn)場(chǎng)來(lái)到了線上。電商「價(jià)格戰(zhàn)」中，唯品會(huì)還有「特賣」優(yōu)勢(shì)嗎？
在“低價(jià)”“折扣”再度興起的價(jià)格戰(zhàn)中，收入增速逐漸放緩的唯品會(huì)還能繼續(xù)保持“特賣”優(yōu)勢(shì)嗎？流量見(jiàn)頂?shù)奶詫氃趯ふ倚碌淖o(hù)城河
“ 養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)。” 1688 與閑魚(yú)帶來(lái)的流量和低價(jià)屬性，或許將成為淘天集團(tuán)新的護(hù)城河。TikTok電商，征服美國(guó)市場(chǎng)
低價(jià)，是Temu、TikTok和SHEIN最重要的王牌之一，也是對(duì)亞馬遜最有殺傷力的武器。淘寶「不疼」，抖音「不愛(ài)」，「孤狼」辛巴走不出快手
愛(ài)其者，稱辛巴是有良心的“農(nóng)民之子”、一人對(duì)抗平臺(tái)的“孤狼”；惡其者，認(rèn)為他只是一個(gè)表演欲爆棚的狂妄之徒。國(guó)貨混戰(zhàn)「雙十一」
隨著企業(yè)發(fā)展邏輯迭代，渠道紅利正不斷向技術(shù)紅利轉(zhuǎn)化。企業(yè)通過(guò)產(chǎn)品搶占消費(fèi)者心智，獲得營(yíng)收，成為必然的選擇。這個(gè)雙十一，誰(shuí)還在做「拼單」大冤種？
歸根結(jié)底，買的永遠(yuǎn)不如賣的精。更何況，購(gòu)物這件事是有時(shí)間成本的，需求比價(jià)格更重要，價(jià)格也并不代表價(jià)值，自制力但凡差一點(diǎn)，就很容易掉進(jìn)無(wú)處不在的“消費(fèi)陷阱”。頭部電商主播再陷輿論風(fēng)波
據(jù)報(bào)道顯示，封禁原因在于辛巴此前屢次在抖音發(fā)布不實(shí)消息，針對(duì)平臺(tái)高管進(jìn)行侮辱謾罵、拉踩引戰(zhàn)，最終導(dǎo)致封禁。京東發(fā)布《2023歐洲進(jìn)口產(chǎn)品消費(fèi)趨勢(shì)觀察》：歐洲進(jìn)口產(chǎn)品購(gòu)買用戶數(shù)增長(zhǎng)79%
未來(lái)隨著消費(fèi)市場(chǎng)的日益擴(kuò)容，效率與體驗(yàn)的提升是推動(dòng)消費(fèi)高質(zhì)量發(fā)展的重要因素，也是助力更多優(yōu)質(zhì)海外品牌、商家發(fā)展的新動(dòng)能。工位拿來(lái)做廣告，雙11商家為了低價(jià)拼了
辦公室里打工人在工位上做起了廣告，主打一個(gè)“氛圍感加班，沉浸式賣貨”。TikTok電商，正在征服美國(guó)
鋒芒過(guò)露必招妒——TikTok Shop身后還有一堆敵手虎視眈眈，都想吃下美國(guó)這塊肥肉。中產(chǎn)涌向拼多多
與其說(shuō)中產(chǎn)階層在經(jīng)歷消費(fèi)降級(jí)，不如說(shuō)大家正在經(jīng)歷消費(fèi)觀念的修正。Temu的無(wú)盡擴(kuò)張
在Shopee、Lazada、TikTok Shop等重量級(jí)玩家乃至一眾本地電商虎踞龍盤的東南亞，Temu入場(chǎng)無(wú)疑又會(huì)帶來(lái)又一輪的激烈角逐。TikTok Shop在印尼峰回路轉(zhuǎn)，一場(chǎng)跨境電商的本土化考驗(yàn)？
在其看來(lái)，單純靠與印尼本土工廠合作，或者直接在印尼建廠，仍無(wú)法完美地解決眼下的供應(yīng)鏈履約難題。這屆雙十一，小紅書(shū)「買手電商」模式迎來(lái)試練期
就目前而言，社區(qū)產(chǎn)品并沒(méi)有做電商的成功先例，小紅書(shū)只能自己摸索，一邊向前跑一邊補(bǔ)短板，努力在內(nèi)卷到極致的電商生態(tài)中跑出一條路。全網(wǎng)最低價(jià)，「逼瘋」買家和賣家
一個(gè)共識(shí)是，全網(wǎng)最低價(jià)的真實(shí)含義是極具性價(jià)比，而不是絕對(duì)低價(jià)。東方甄選，Costco和李佳琦不可兼得
新雙十一箭在弦上，夾在多個(gè)平臺(tái)中的東方甄選，正如在直播間眼含熱淚的董宇輝一樣，疲憊又無(wú)奈。
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