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一件羽絨服上萬塊，波司登越來越貴
作為國內羽絨服領頭羊，波司登的前景依然大可想象，只是，冰凍三尺，非一日之寒。從波司登到高端波司登，品牌需要時間，消費者需要看見。「中國LVMH」滑落啟示錄
作為一家50年歷史的中國民營企業掌門人，在上百年的奢侈品品牌發展史上，邱亞夫和山東如意其實也只是一個孩童。但掌握商業世界、品牌發展的秘訣，卻比學會一種電子產品要難得多。躲得過DR，躲不過周大福
如同鉆石的神話被打破，一旦越發理性的消費者發現黃金不過是又一個營銷噱頭后，會不會再次拋棄以周大福為代表、品牌溢價極高的金飾呢？火爆的Lululemon，與創始人的夢想漸行漸遠
Lululemon的崛起，對于國內新消費品牌來說，是一本優秀的發展教科書。不過令人遺憾的是，如今爆火的Lululemon卻離創始人的預想越來越遠。快時尚到了最危險的時候
從H&M、ZARA，到美特斯邦威、艾格、vera moda、百家好、拉夏貝爾，不管是歐美系、韓系、日系，還是本土品牌，各種風格各種價位的快時尚品牌，為什么越來越難討得消費者的歡心？說韓妝已成歷史，還為時過早
受挫后的韓妝巨頭們經此一役收攏了原本龐大的品牌矩陣，將資源集中于更受歡迎的高端品牌，而不能失去這個市場的韓妝也在中國的直播、電商大潮中更新了自身的打法，這是市場越發成熟的標志之一，也是品牌必須做出的改...SHEIN控股主體已改為新加坡，創始人或已成新加坡永久居民
隨著外部環境的變化，「SHEIN」一度重回水面之下。此番運作之后，「SHEIN」的資本之路或將走到一個新窗口期。美妝品牌Y.O.U完成4000萬美元C輪融資，隱山資本領投
Y.O.U是東南亞彩護一體品牌，自2018年底在印尼落地，至今已拓展至菲律賓、馬來西亞、泰國等國，覆蓋近4萬個點位。安踏沒能躺贏冬奧
在聚光燈照不到的地方，安踏也有自己的焦慮：靠大肆并購換來的高增長背后，安踏資金鏈一直承壓；相比阿迪、耐克等頂級運動鞋服巨頭，安踏的國際化影響力也有所欠缺；最為致命的是，安踏整體研發實力一直被人詬病，甚...被冬奧會種草的，不止各國羽絨服
為啥羽絨服掀起了冬奧開幕式的第一波高潮？畢竟羽絨服通常被視為時尚絕緣體，因為只有絎縫能最大程度保證羽絨的均勻分布，從而達到保暖的效果工藝，無可避免地在外觀上很難有大突破。
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