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成本2元，「敷爾佳們」還能繼續(xù)收割消費(fèi)者嗎？
巨額利潤(rùn)、吝嗇的成本投入、“械字號(hào)”的神秘面紗逐漸揭開，消費(fèi)者還吃“敷爾佳們”這套嗎？「男顏經(jīng)濟(jì)」浪潮起，多個(gè)品牌獲數(shù)輪融資
頭豹研究院數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)男性理容行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模處于逐年增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，在2020年行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到173.5億元。3000元風(fēng)衣賣不動(dòng)，波司登開賣千元羽絨服
將羽絨服賣到秋天，波司登正在試圖打破“羽絨服只能賣4個(gè)月”的傳統(tǒng)。總市值300億！這兩個(gè)豪門聯(lián)姻，全網(wǎng)圍觀
當(dāng)年，父輩們赤手空拳打出一番天地，如今，事業(yè)如意、家族興盛，是時(shí)候把話筒交給二代了。而閩商豪門間之所以強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，愛情是其一，資源也是其一。新投資能“救場(chǎng)”寺庫(kù)嗎？
中國(guó)市場(chǎng)依然具有奢侈品電商生存的空間，但屬于品牌商家，而不是垂直的奢侈品電商。「博清科技」完成數(shù)千萬(wàn)元新一輪融資，沃衍資本領(lǐng)投
博清科技是一家專注于智能特種機(jī)器人研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)的國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。汽車轉(zhuǎn)向公司「德科智控」獲6000萬(wàn)元融資，2025年量產(chǎn)線控轉(zhuǎn)向
本輪資金將主要用于德科智控EPS（電動(dòng)助力轉(zhuǎn)向）和SBW（線控轉(zhuǎn)向）智能制造基地建設(shè)、核心產(chǎn)品迭代和高端研發(fā)人才引入。醫(yī)美行業(yè)真正的「灰犀牛」：不是監(jiān)管鐵拳，而是消失的需求？
若一旦醫(yī)美行業(yè)進(jìn)入“第四消費(fèi)時(shí)代”，意味著這一行業(yè)增長(zhǎng)邏輯開始遭遇挑戰(zhàn)。中科馭數(shù)完成數(shù)億元B輪融資，金融街資本領(lǐng)投
中科馭數(shù)宣布完成超以往輪次融資規(guī)模的數(shù)億元B輪融資，由金融街資本領(lǐng)投，建設(shè)銀行旗下建信股權(quán)跟投，老股東靈均投資、光環(huán)資本、泉宗資本連續(xù)三輪追投。在過(guò)去的一年里，中科馭數(shù)已完成三輪大體量融資。國(guó)貨美妝越卷，我越開心
這幾年來(lái)，越來(lái)越多人購(gòu)買國(guó)產(chǎn)美妝品牌，對(duì)比國(guó)外大牌，這些年輕的國(guó)貨，到底有什么魔力？成本十元售價(jià)百元，醫(yī)美面膜賺麻了
低研發(fā)、低成本、高售價(jià)，是敷爾佳被稱作“醫(yī)美面膜印鈔機(jī)”的關(guān)鍵因素。半年投入13億營(yíng)銷，華熙生物是否會(huì)陷入C端困局？
為了在護(hù)膚品行業(yè)站穩(wěn)腳跟，或許華熙生物還要繼續(xù)加大營(yíng)銷力度。畢竟，消費(fèi)品公司最怕被消費(fèi)者遺忘。首發(fā) | 翌曦科技完成5000萬(wàn)元種子輪融資，中科創(chuàng)星領(lǐng)投
高溫超導(dǎo)技術(shù)平臺(tái)公司翌曦科技完成5000萬(wàn)元種子輪融資，本輪融資由中科創(chuàng)星領(lǐng)投，合力投資、泓昇基金等跟投，玄武巖擔(dān)任獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問。七匹狼公子與特步公主聯(lián)姻，富豪都是一家人
丁佳敏與周力源的“聯(lián)姻”僅僅只是閩商“聯(lián)姻”大軍中的冰山一角。二手愛馬仕再便宜，我也買不動(dòng)了
二奢，一個(gè)從供應(yīng)鏈起就與“人”而非“貨”相關(guān)的行業(yè)，在中國(guó)還沒有找到最優(yōu)解。中國(guó)彩妝在日本，不需要帶貨達(dá)人
面對(duì)當(dāng)下國(guó)內(nèi)電商越來(lái)越“卷”，國(guó)貨彩妝品牌“大洗牌”的局面，珂拉琪、花知曉等年輕的彩妝品牌，早已發(fā)動(dòng)了“外卷”，突圍到日本、東南亞市場(chǎng)。優(yōu)衣庫(kù)也學(xué)壞了？試崗人成了大冤種
優(yōu)衣庫(kù)之外，H&M之類的服裝企業(yè)，似乎都是試崗無(wú)工資。對(duì)于這種普遍現(xiàn)象，有律師表示并不合法，但打工人在維權(quán)時(shí)，其實(shí)也困難重重。華熙生物的困局，趙燕的心病
“押注”C端的布局能成為第二增長(zhǎng)曲線嗎？目前尚未可知，而一旦最終效果低于預(yù)期，華熙生物的掌舵人趙燕未來(lái)面臨的處境或更為艱難。
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