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美邦服飾，背水一戰(zhàn)
為了再度回歸，周成建做了相當(dāng)多的鋪墊。去年下半年，他親自下場(chǎng)，分別在杭州和麗水設(shè)立兩家電商企業(yè)，試水直播電商業(yè)務(wù)。新中產(chǎn)跑日本抄底LV
奢侈品消費(fèi)，在國(guó)內(nèi)的消費(fèi)定位開始變得微妙起來：消費(fèi)者依然熱愛老花包具和大logo，只是他們開始減少在中國(guó)門店內(nèi)的消費(fèi)。屈臣氏的十字路口：重生還是沉淪？
時(shí)間緊迫，屈臣氏必須迅速行動(dòng)。在構(gòu)建線上無限貨架與線下完美體驗(yàn)的“O+O”生態(tài)中，其付費(fèi)會(huì)員制對(duì)于增強(qiáng)用戶忠誠(chéng)度、提升復(fù)購(gòu)率至關(guān)重要。但過于心急的會(huì)員拉攏策略，卻影響了消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)。賣750的「美麗刑具」，又該洗牌了
「美麗刑具」之所以「美麗」，也是因?yàn)闋奚袅艘徊糠謱?shí)用性來彌補(bǔ)美觀，讓“腿型顯得更好看”、“腳踝更纖細(xì)”、“腳型更好看”。畢竟時(shí)尚嘛，哪有舒服的。國(guó)貨美妝，正在發(fā)生「三個(gè)變化」
消費(fèi)者越來越謹(jǐn)慎是毋庸置疑的事實(shí)，去年國(guó)貨美妝整體遭遇“按克算價(jià)”，高端化成為迷夢(mèng)。理想汽車公布2024年一季度財(cái)報(bào)：季度營(yíng)收256億元，同比增長(zhǎng)36.4%
自2022年第四季度以來，理想汽車已經(jīng)連續(xù)六個(gè)季度實(shí)現(xiàn)盈利。興普泰完成數(shù)千萬元戰(zhàn)略融資，加速建設(shè)多肽藥物AI-CRO/CDMO智能化工廠
近年來多肽藥物在臨床應(yīng)用中展現(xiàn)出的顯著療效和廣泛的治療潛力，以及人工智能技術(shù)的引入使得藥物開發(fā)過程更為高效，多肽CDMO行業(yè)的增長(zhǎng)正受到前所未有的推動(dòng)收購(gòu)5年持續(xù)虧損，特步甩掉了K Swiss和帕拉丁
特步成為行業(yè)老大安踏之外，另一家用多品牌打天下的運(yùn)動(dòng)鞋服公司。但顯然，特步與安踏，有暗合之處更有獨(dú)特軌跡。Rapper潮牌接管00后
Rapper的品牌搭乘潮流的定位，覆蓋面則更大，他們大張旗鼓地殺入了年輕人市場(chǎng)，成為95后、00后消費(fèi)市場(chǎng)的一股洪流。失速的潘多拉，忐忑的奢侈品行業(yè)
在全球經(jīng)濟(jì)下滑的大背景下，許多老牌奢侈品品牌也同潘多拉一樣面臨著銷售額下滑的困境。商場(chǎng)最貴「土特產(chǎn)」，狂攬14億
老廟、周大生、老鳳祥等黃金珠寶品牌也都開始嘗試在黃金產(chǎn)品中融入部分古法金工藝制品。因?yàn)檫@些金店清楚的知道：要想賺錢，還得靠年輕人上位。商場(chǎng)衣服越賣越貴，年輕人開始逛批發(fā)市場(chǎng)
美食是廣州人盡皆知的標(biāo)簽，但“懂生活”才是老廣哲學(xué)的核心。服裝批發(fā)市場(chǎng)則是這種生活方式的極致表達(dá)，其中藏著廣州有趣的靈魂和生活的更多可能性。毛戈平的超級(jí)隱憂
回看毛戈平和MAOGEPING品牌的發(fā)展歷程，我們發(fā)現(xiàn)，毛戈平幾次在社媒上出圈，幾乎都是圍繞創(chuàng)始人神奇的“換頭術(shù)”。一套雷軍同款，凡客起死回生？
眼下，在雷軍的流量帶動(dòng)下，凡客是否能借此重回大眾視野，重新躋身主流互聯(lián)網(wǎng)服裝品牌行列？漢高想做美發(fā)界的安踏
當(dāng)漢高以收購(gòu)的方式在美發(fā)領(lǐng)域廣布局時(shí)，我們自然而然地聯(lián)想到時(shí)下正興的“并購(gòu)大王”安踏。
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