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「羽絨服大王」高德康，半年賣了88億
值得注意的是，盡管這兩年服裝市場普遍不景氣，但是波司登的營收跟凈利潤都創(chuàng)出了歷史新高。傳始祖鳥「金主」欲買下Tasaki，盯上貴婦錢包？
據(jù)彭博援引知情人士信息，Tasaki被兩家基金收入麾下后，計劃將進一步增加海外門店，擴大收益，后續(xù)會通過上市或出售給其他公司來收回投資。化妝品原料創(chuàng)新研發(fā)商「觀辰生物」完成天使+輪融資
觀辰生物成立于 2021 年 9 月，以“科技創(chuàng)造美”為理念，開發(fā)化妝品創(chuàng)新成分。拿證也賣不動，美容儀還能否「起死回生」？
對消費者而言，也需要正確認識到家用美容儀無法達到醫(yī)美般“立竿見影”的效果，安全使用、長期堅持，才能在日積月累后看到效果，這依舊需要一個較長的市場教育過程。年輕人瘋搶的「次拋」，背后全是生意經(jīng)
不可否認，次拋的出現(xiàn)，確實給消費者帶來了便捷的使用感和更好的護膚體驗。但是，同樣的精華液，同樣的劑量，放棄相對便宜、環(huán)保的玻璃瓶，換上幾十上百支的次拋，到底值不值？年入35億后，ubras有了危機感
畢竟新品類和流量所能帶來的紅利只是一時，好產(chǎn)品+全渠道的組合拳或許才能夠從根本上幫助品牌長期立于不敗之地。打工人，年年買不起羽絨服
印象中以前500元以內(nèi)就能買到不錯的羽絨服，現(xiàn)在基本要1000元以上，甚至有人調(diào)侃，“月薪兩萬，買不起羽絨服”。一家50億潮牌NGG宣布破產(chǎn)
半個月前，失去Reebok銳步的鞋類和服裝品類的歐洲分銷許可，現(xiàn)如今，終于撐不下去。短短一夕之間，潮牌似乎被集體拋棄。75%毛利背后，丸美的憂患
目前“以價換量”的產(chǎn)品組合能夠支撐集團多久的增長？屆時，主動尋找熟齡客群的丸美，能否把線下日化CS渠道培養(yǎng)成基本盤？恐怕只有交給“姐姐”們回答。羽絨服里沒有絨
為何直播間的童裝羽絨服就能賣出“白菜價”？在成本既定的前提下，商家還能掙到錢的邏輯是什么？當平臺低價驅(qū)使著各行業(yè)進入質(zhì)量螺旋向下的循環(huán)，平臺又該承擔哪些責任？壓垮女裝的不是退貨率
就像荔枝的保鮮期短一樣，高退貨率是與女裝電商如影隨形的結構性問題。制約荔枝銷售的不是保鮮期，而是冷鏈運輸技術。高端化成羽絨服原罪了？
伴隨著嚴冬的來臨，羽絨服再度成為了大家的首選，在這樣的情況下，各家羽絨服巨頭一定會備受關注，就在最近關于波司登的話題再度沖上焦點，我們到底該怎么看這件事？美白市場「神仙打架」
在這一大背景下，健康白、分膚美白、敏感肌等更加細分需求被看見。因此，品牌在成分應用上可以針對中國皮膚需求做更多事情。美白領域的頭部企業(yè)幾乎都以切中某一細分需求來做研發(fā)。Marketplaces Hoy：SHEIN成為西班牙2024年最佳新（電商）平臺
除了西班牙，SHEIN自主品牌與平臺在全球越來越多獲得當?shù)厥袌稣J可。根據(jù)多個市場機構報告，SHEIN接連成為美國第三大在線時尚零售商、法國第二大時尚服裝品牌與德國第四大時尚服裝品牌，并且超越NIKE、...羽絨服造假背后：花300萬雇法人，2元買檢驗證
顯然，競爭的核心在于產(chǎn)品科技含量和品牌力的認知教育。類似于化妝品行業(yè)在高端市場與國際大牌的競爭，無論是實實在在地展示研發(fā)實力和產(chǎn)品質(zhì)量，還是持續(xù)進行營銷推廣，塑造品牌形象，并與市場趨勢保持同步迭代，都...扎堆上新，外資洗護品牌上演「大反攻」
綜合這些品牌上新的新品來看，外資企業(yè)對洗護產(chǎn)品的認知早已從基礎功效上升到進階式頭皮護理、發(fā)質(zhì)護理等，并且紛紛針對中國市場與中國消費者發(fā)力，進行產(chǎn)品專研，與中國消費者深度綁定，維系與中國消費者之間的關系...1-10月，美妝市場出現(xiàn)了三大意外
從渠道上來說，正在持續(xù)向頭部集中；從品類上來說，護膚、彩妝仍然是拉動增長的主力，小品類及周邊產(chǎn)品正面臨激烈洗牌；與此同時，線上線下融合發(fā)展的創(chuàng)新已經(jīng)在醞釀和嘗試。
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