服飾美容
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地素時(shí)尚2024年第四季度營(yíng)收環(huán)比增長(zhǎng)25%,多品牌矩陣釋放增長(zhǎng)動(dòng)能
地素時(shí)尚表示,近年來我國(guó)服裝行業(yè)呈現(xiàn)多維承壓態(tài)勢(shì),公司所處的中高端細(xì)分市場(chǎng)消費(fèi)者意愿、行為更趨理性,信心與潛力尚待恢復(fù)。在身體上「打孔」的年輕人
無論各位喜歡與否,穿刺已經(jīng)成為流行趨勢(shì)中的一部分。走在路上,幾乎每個(gè)路過的女生都有一對(duì)耳洞,戴耳飾的男生也不會(huì)受到更多詫異的目光。校服,北京海淀的真奢侈品
你擔(dān)心名校logo只是一種“光環(huán)”,但轉(zhuǎn)念一想,“出門在外,身份都是自己給的。”不做穿搭,只講面料,「服飾成分黨」博主3個(gè)月漲粉超180萬
“服飾成分黨”的興起,是理性消費(fèi)的一個(gè)縮影,也是消費(fèi)者明確自身需求的一種體現(xiàn)。無論面料有多少種、剪裁有多少細(xì)節(jié),服飾都只是彰顯個(gè)性的一種介質(zhì),最終的落腳點(diǎn)仍是人穿衣,而非衣穿人。安踏到底捧紅了多少只「始祖鳥」
2024年安踏總營(yíng)收首次突破千億,成為耐克、阿迪達(dá)斯之后,全球第三家年?duì)I收達(dá)到千億規(guī)模的體育用品集團(tuán),其中收購品牌貢獻(xiàn)超 65%。千元國(guó)產(chǎn)女包,圍剿COACH
當(dāng)國(guó)產(chǎn)包不再廉價(jià),如何愛惜來之不易的羽毛,又能讓顧客為溢價(jià)買得心甘情愿,國(guó)產(chǎn)包品牌化還有很長(zhǎng)的路要走。2025防曬開啟「功效融合大戰(zhàn)」, 贏在何方?
無論是中國(guó)品牌還是外資品牌,誰能率先將科技突破轉(zhuǎn)化為消費(fèi)共識(shí),誰便能摘下“新防曬時(shí)代”的權(quán)杖。拉夫勞倫女孩,花最少的錢,做中產(chǎn)的夢(mèng)
時(shí)尚圈風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),現(xiàn)在轉(zhuǎn)到了拉夫勞倫。建立對(duì)美好生活的想象是人類偉大又獨(dú)特的能力,就看這場(chǎng)中產(chǎn)夢(mèng)是否能一直持續(xù)。王鐵梅背的千元國(guó)產(chǎn)女包,火得我看不懂
在人們持續(xù)對(duì)奢侈品祛魅的時(shí)代,能不能持續(xù)幫用戶解決問題,說服用戶這筆錢是值得的,仍然是一道擺在國(guó)貨女包品牌眼前的證明題。2025一季度美妝「戰(zhàn)報(bào)」出爐,線上美妝榜「換血」?
國(guó)貨的崛起絕非偶然,外資的堅(jiān)守也并非僥幸,良性競(jìng)爭(zhēng)更利于市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。一件風(fēng)衣十萬元,這個(gè)品牌靠「拍馬屁」收割富豪?
如果未來的的某一天,當(dāng)創(chuàng)始人離開,品牌還能否繼續(xù)現(xiàn)有的理念仍是一個(gè)未知數(shù)。哲學(xué)的真理尚且會(huì)隨著時(shí)代發(fā)展不斷更新,奢侈品就更需要把握住每一代“有錢人”的心理,在“奢”上玩出花樣。AMBUSH回購背后的血淚史
當(dāng)品牌迷失于資本的迷霧中時(shí),只有回歸初心,才能重新找到方向。對(duì)于AMBUSH而言,未來的路依然充滿挑戰(zhàn),但只要它能堅(jiān)持自己的文化內(nèi)核,就有可能在潮流的浪潮中再次崛起。20000刀包成本僅1000!外國(guó)網(wǎng)友集體破防
從外國(guó)網(wǎng)友的“破防”到“真香”的轉(zhuǎn)變,更是對(duì)中國(guó)制造實(shí)力的認(rèn)可,而這認(rèn)可,無疑就是中國(guó)在全球產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)棋局中,穩(wěn)穩(wěn)攥在手中、分量十足的一枚關(guān)鍵“砝碼” 。160億溫州富豪賣童裝,年入146億
今年已經(jīng)是邱堅(jiān)強(qiáng)執(zhí)掌森馬的第三年了,雖然其沒有將森馬帶向新的高度,但是這一場(chǎng)攻守戰(zhàn)中的防守策略卻可以打一個(gè)高分,至于未來邱堅(jiān)強(qiáng)能將森馬帶到什么高度,則就要看童裝板塊的潛力了。