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朱嘯虎VS傅盛，懟出了大模型創業的兩個共識
創業公司不適合研發通用大模型的認知，不僅僅局限在朱嘯虎和他的金沙江創投，越來越多投資機構在這一點上達成了共識。傅盛與機器人美夢：燒光十億、痛手裁員
傅盛，從不甘居于人下。他喜歡栽培人，喜歡被人擁護的感覺。這種心態，在業務穩定的成熟公司不可取，會看漏很多東西?，F在的獵豹跌落谷底，押注未來的機器人夢想，何時才能兌現懸崖邊的傅盛，看獵豹墜落
行舟互聯網江湖，不進則退。獵豹剛發布了今年第三季度的財報，總營收3.65億元，同比下降60.3%，即便是剔除LiveMe拆解的影響，第三季度的總收入也同比下降46.7%。寫在傅盛豹變5周年：獵豹是如何變平庸的？
從2012年決定出海戰略到2020年回歸國內，獵豹移動經歷了跌宕起伏的8年，如今傅盛像畫了個圈，又站在了新的起點上。獵豹移動傅盛：產業互聯網時代需要什么樣的機器人？
目前做機器人的困難是，大家沒看見過現實生活中真正用起來的機器人，對于沒有看見的東西人們質疑是正常的，但也正是因此才給了去定義它的機會。獵豹移動發布2019年Q財報：凈利潤4.9億，智能服務機器人服務人次破1.3億
獵豹移動2019年第三季度財報顯示，實現總收入9.2億，其中移動娛樂業務收入達5.32億被低估的獵豹：從夾縫求生、側翼突圍到追求理想
當我們設身處地的站到獵豹所處的具體背景去了解獵豹，會發現獵豹其實是一家被大大低估，并且值得很多創業者學習借鑒的公司。繞開BAT，傅盛的“放之四海而皆準”的機器人邏輯是什么？
在傅盛看來，人工智能+機器人的道路值得全力嘗試。做機器人能夠更深刻地理解產業鏈，盡可能對技術鏈條的管理“化整為零”，這是做移動應用無法獲取的經驗。中國最天才的產品經理，曾一手締造奇虎，是如何走到舞臺中央的?
傅盛有點急了，眼看著自己已經不再年輕，眼看著舞臺的中心離自己越來越遠，曾經的天才之名以及金山的救世主，創業十年面對的卻是獵豹折去三分之二的股價。深度布局人工智能領域，獵豹移動發布“極致易用”的小豹翻譯棒
獵豹移動董事長兼CEO傅盛表示，AI不是高高在上的黑科技，而是通過場景落地，解決用戶的在特定場景中的需求的真正有用的技術。傅盛、何小鵬、李想聊創業：焦慮不可怕，平庸才可怕
在傅盛看來，始終追求卓越的固執是創業者不應放棄的品質，與此同時，在迅速變化的時代，需要保持開放的心態。至于學習，它不只是知識的簡單輸入，需要反復推演，這是一個自我否定和自我博弈的過程。
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