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ZARA撤店是快時(shí)尚式微的縮影
總之，ZARA深知輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式，需要強(qiáng)大的資源整合能力，以及對(duì)外部環(huán)境的高度敏感，但無(wú)論戰(zhàn)略如何調(diào)整，產(chǎn)品始終是品牌競(jìng)爭(zhēng)力的核心。智能駕駛大逃殺
在生存的壓力下，自動(dòng)駕駛公司不會(huì)輕易放棄，如何挖掘更多訂單是它們的當(dāng)務(wù)之急。正如韓劇《魷魚(yú)游戲》的一場(chǎng)游戲的規(guī)則——從同伴手中贏得更多籌碼，才能活著結(jié)束游戲。一家Biotech公司的歸宿
如果一家Biotech公司既不能說(shuō)服投資者，也無(wú)法吸引其他Biotech公司進(jìn)行合作，那么擺在它面前的路只有一條，就是破產(chǎn)清算。Biotech后寒冬哲學(xué)
那些發(fā)展背景、基因、調(diào)性完全不同，甚至一度是潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企業(yè)，似乎已經(jīng)摸索出了當(dāng)下的生存之道，他們紛紛放棄曾經(jīng)的矜持、和不切實(shí)際的幻想，認(rèn)清現(xiàn)實(shí)之后，不斷加碼自身優(yōu)勢(shì)所在，攜手加速穿越周期。2023，生物技術(shù)獨(dú)角獸成批「塌房」
“獨(dú)角獸”藥企靠PPT融資的模式行不通是關(guān)鍵原因，而整個(gè)生物技術(shù)的泡沫被刺破則是另一部分。自動(dòng)駕駛祛魅：從降維打擊到降維求生
短短兩年時(shí)間，“降維”似乎成為了自動(dòng)駕駛行業(yè)的關(guān)鍵詞，這些變化似乎都在印證華為前自動(dòng)駕駛負(fù)責(zé)人蘇菁的一句話：“現(xiàn)階段做Robotaxi的企業(yè)都得完蛋。”少走彎路，中小企業(yè)O2O轉(zhuǎn)型生存法則
閉環(huán)是一個(gè)完整的鏈條，線上篩選，線下享受產(chǎn)品和服務(wù)的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，不要過(guò)度依賴(lài)相關(guān)平臺(tái)，而是對(duì)于自身模式的考量更有意義。
零態(tài)LT
36氪
錦緞
E藥經(jīng)理人
遠(yuǎn)川研究所
投資界
