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聯(lián)想集團(tuán)CEO楊元慶：利用中國優(yōu)勢挑戰(zhàn)蘋果
聯(lián)想集團(tuán)首席執(zhí)行官楊元慶表示，“我們想要測試市場，首先要在中國取得成功，然后再推向全球其它市場。我們希望在智能手機(jī)市場、甚至在電視機(jī)市場均取得成功。”聯(lián)想PC巴西再收購 與惠普爭搶第一即將見分曉
翻閱當(dāng)年的歷史資料，我們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時(shí)站在競爭舞臺上的幾個選手依次是惠普、戴爾、聯(lián)想、宏碁和東芝。在此后的數(shù)年間，這批選手中的亞軍，季軍和第四名不停的變換位置，但惠普，一直紋絲不動。日本NEC將拋售所持近3億股聯(lián)想股票 套現(xiàn)逾2億元
根據(jù)聯(lián)想集團(tuán)發(fā)布的公告，NEC本次出售實(shí)際上得到了聯(lián)想方面的許可。聯(lián)想集團(tuán)在一份公告中解釋稱，公司同意NEC出售所持聯(lián)想股票主要考慮到與NEC的業(yè)務(wù)往來及持續(xù)的合作關(guān)系，同時(shí)NEC存在融資需求。聯(lián)想楊元慶：看好PC+時(shí)代 平板電腦只是小眾產(chǎn)品
但有人擔(dān)心聯(lián)想無法避免整個行業(yè)沒落帶來的影響。IDC研究主管大衛(wèi)·達(dá)烏德（David?Daoud）表示：“他們比競爭對手的表現(xiàn)好得多，但仍然面臨著與對手同樣的環(huán)境。聯(lián)想與EMC組建合資公司：拓展服務(wù)器存儲市場
聯(lián)想與EMC制定了一項(xiàng)服務(wù)器技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目，使得聯(lián)想服務(wù)器市場嵌入到EMC特定的特定系統(tǒng)。同時(shí)，聯(lián)想還將以O(shè)EM和代理的方式銷售EMC的存儲，并從中國市場到世界市場的順序擴(kuò)展雙方的業(yè)務(wù)。傳聯(lián)想將與EMC建合資公司：加速進(jìn)軍全球市場
聯(lián)想或?qū)⒂诮裉焐衔缧寂cEMC正式成立合資公司，雙方的合作方式與聯(lián)想并購NEC?PC業(yè)務(wù)類似，也是重新注冊一家新公司，持股比例約為聯(lián)想51%，EMC持股49%。人力成本高 聯(lián)想欲關(guān)深圳制造廠 重心移至成都合肥
供應(yīng)鏈廠商透露，聯(lián)想考慮到深圳人工成本昂貴，目前當(dāng)?shù)鼗竟べY為1500元，高出上海的1450元，同時(shí)隨著近幾年筆記本電腦的崛起，供應(yīng)鏈也將重點(diǎn)移到昆山、上海、甚至是西部的重慶、成都等地互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)爭奪戰(zhàn)：銷售遇冷 搶占入口成偽概念
盡管小米、360、百度、盛大、阿里等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛涉水手機(jī)行業(yè)，但換來的似乎只是眼球上的刺激，而不是銷售量上的猛增。洛杉磯時(shí)報(bào)：聯(lián)想崛起 挑戰(zhàn)惠普PC霸主地位
很早以前，在聯(lián)想還未脫穎而出有機(jī)會威脅惠普的全球第一代PC制造商地位時(shí)，聯(lián)想高管就明白，要想拿下全球市場，首先必須力取中國本土市場，所謂“攘外必先安內(nèi)”。
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