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聯(lián)想股價(jià)暴跌8%創(chuàng)四年新低 楊元慶遭遇要求“下課”的壓力
個(gè)人電腦已經(jīng)成為夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，再加上智能手機(jī)的轉(zhuǎn)型并不順利，許多人對(duì)于聯(lián)想集團(tuán)的未來(lái)充滿擔(dān)憂，作為首席執(zhí)行官的楊元慶也遭遇了媒體和行業(yè)人士要求“下課”的壓力。深度揭秘國(guó)產(chǎn)機(jī)布局印度市場(chǎng)：開(kāi)掛民族是如何買(mǎi)手機(jī)和電腦的？
國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)廝殺激烈，而且逐漸趨于飽和，小米、OPPO、vivo、金立等國(guó)產(chǎn)手機(jī)先后宣布布局印度市場(chǎng)，本文帶你一起走進(jìn)印度，看看“開(kāi)掛”的民族是怎么買(mǎi)手機(jī)和電腦的。開(kāi)掛民族也愛(ài)性價(jià)比？全面揭秘聯(lián)想在印度如何造電腦賣(mài)手機(jī)
騰訊科技[微博]2016年05月08日08:15分享騰訊科技張春偉5月8日?qǐng)?bào)道印度對(duì)于大多數(shù)中國(guó)人來(lái)說(shuō)，都是比較神秘和陌生的，“開(kāi)掛的民族”、“咖喱”甚至就成了很多人對(duì)印度的全部印象。智能手機(jī)增速放緩競(jìng)爭(zhēng)更激烈 小米聯(lián)想為何滑出前五？
由于目前小米的增長(zhǎng)主要還是依賴中國(guó)市場(chǎng)，所以，其在中國(guó)市場(chǎng)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)準(zhǔn)備不足埋下隱患；而在海外市場(chǎng)，小米手機(jī)由于專(zhuān)利問(wèn)題遲遲無(wú)法大規(guī)模部署。海外市場(chǎng)剛起步，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)面臨圍攻，也導(dǎo)致小米手機(jī)滑出了前五。九死一生的聯(lián)想，接過(guò)別人的包袱，忍痛燃燒脂肪
用時(shí)髦的說(shuō)法就是成功在多元化的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了“跨界打劫”。而同時(shí)，聯(lián)想也在企業(yè)管理結(jié)構(gòu)上進(jìn)行了新的謀劃，如其近期推出的超級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理制度，目的就是在更多新興領(lǐng)域，通過(guò)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)小組的形式，沉到垂直領(lǐng)域之中...關(guān)于史玉柱力捧的“狼文化” 楊元慶說(shuō)企業(yè)文化不是想變就變
“我很理解企業(yè)做長(zhǎng)了或者做大了后就會(huì)有大企業(yè)病，在這種情況下怎么樣激發(fā)員工的工作熱情，有時(shí)候不是改變文化就能做得到，或者那可能就是一個(gè)比較虛的，而且也不是那么容易就改變的。”彭博：洗牌在即 中國(guó)智能機(jī)市場(chǎng)一半品牌或消失
Gartner駐臺(tái)灣分析師CK·陸表示：“即使是對(duì)華為和小米這樣的一線廠商來(lái)說(shuō)，這也是個(gè)艱難的市場(chǎng)，因?yàn)槭袌?chǎng)正在飽和。在面對(duì)飽和的市場(chǎng)時(shí)，它們需 要向下拓展市場(chǎng)。而這些市場(chǎng)此前被小廠商占據(jù)。”前聯(lián)想二號(hào)人物劉軍：加盟村村樂(lè)任董事長(zhǎng)
“離開(kāi)聯(lián)想集團(tuán)后，我一直關(guān)注新經(jīng)濟(jì)、新模式的行業(yè)，也做了一些嘗試性投資，”劉軍表示。這樣來(lái)看，無(wú)論是加入肆拾玖坊“賣(mài)酒”，還是加盟村村樂(lè)服務(wù)農(nóng)村，劉軍都是在嘗試性投資新經(jīng)濟(jì)、探索新模式的行業(yè)。楊元慶：傳統(tǒng)并不可怕 聯(lián)想未來(lái)是用戶導(dǎo)向公司
楊元慶認(rèn)為，分享經(jīng)濟(jì)毫無(wú)疑問(wèn)是和信息技術(shù)的發(fā)展密不可分，沒(méi)有IT技術(shù)的發(fā)展，就沒(méi)有UBER、滴滴、Airbnb。聯(lián)想現(xiàn)在是產(chǎn)品導(dǎo)向公司，未來(lái)是用戶導(dǎo)向公司，聯(lián)想未來(lái)愿意就內(nèi)容和應(yīng)用和任何公司合作。不過(guò)...
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