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安克創(chuàng)新安全了嗎
以「中國品牌出海領(lǐng)軍者」的姿態(tài)上市并一度沖到800億市值后，安克創(chuàng)新這兩年一直試圖摘掉兩頂帽子：「充電寶一哥」和「跨境一哥」。「海外撈」難撈「海底撈」出海底
“海外撈”的成績與故事，終究不是海底撈利潤噩夢和增長瓶頸的解藥。它更像海底撈的新副本，代表著海底撈在一個新賽道的成績。2022大廠出海人：一次出差半年，一趟半個地球
作為全球化業(yè)務(wù)的老兵，都頭今年年初終于再次踏上出海之路，以非洲為重心，在5個多月時間里，跑了三大洲七個國家，幫助螞蟻開辟移動支付出海的新戰(zhàn)場。飛書深諾舉辦“品牌出海高峰會”，發(fā)布專注電商品牌出海解決方案“飛書點躍BeyondClick”
未來，飛書深諾將繼續(xù)深耕出海賽道，持續(xù)幫助中國出海企業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)全球化品牌躍升。新消費品牌熱衷出海，成效到底如何？
在國內(nèi)市場競爭逐漸飽和的情況下，不少企業(yè)為了復(fù)刻國內(nèi)的成功、或者尋找第二增長曲線，紛紛將市場轉(zhuǎn)向海外。本文將從潮玩、美妝、茶飲、餐飲等幾個向盤點國內(nèi)大眾較熟知的新消費品牌出海情況。鏖戰(zhàn)印度市場，中國手機軍團(tuán)退or守？
在智能手機邁向全球化競爭的當(dāng)下，印度市場的重要性日趨凸顯。不過，這樣一個兼具吸引力與競爭力的市場，也因不確定性增多，讓來自中國、高舉著“全球化”大旗的手機廠商榮耀望而卻步。反周期，中國企業(yè)深度鏈接全球
正是由于中國在全球競爭中積累的比較優(yōu)勢，在新一輪的數(shù)字經(jīng)濟(jì)全球化的時代，中國企業(yè)在更深度的鏈接全球。亞馬遜品牌收購集團(tuán)「Nebula Brands」完成B+輪融資
本輪融資將用于持續(xù)收購亞馬遜等電商平臺上優(yōu)秀的出海品牌，同時招募各領(lǐng)域人才，提升公司在業(yè)務(wù)增長和品牌打造上的各項能力。我在英國TikTok做直播電商
本期我們將講述全球直播帶貨風(fēng)口下的英國市場，出海創(chuàng)業(yè)者是如何從亞馬遜轉(zhuǎn)戰(zhàn)TikTok電商直播的曲折探路歷程。國產(chǎn)PD-1出海困局：資本主義羊毛不好薅
雖然國內(nèi)創(chuàng)新藥近年來蓬勃發(fā)展，但我們不得不承認(rèn)的事實是，大部分的fast follow產(chǎn)品只適用于國內(nèi)，放到海外市場上或許只能淪為slow follow。卸任CEO后，張勇即將收獲第三個IPO
國際火鍋市場看起來比已經(jīng)飽和的國內(nèi)市場更具有想象力，但不少國產(chǎn)火鍋品牌也在布局出海，特海國際能否在競爭逐漸激烈的火鍋市場復(fù)刻海底撈在中國的成功，依然是一個未知數(shù)。游戲公司的越冬樣本：出海和精品化成為新的增長點？
無論是對外出海尋求新增長，還是持續(xù)深耕多元化、精品化，對于游戲廠商來說，都是在建設(shè)和完善自己的經(jīng)濟(jì)屬性和社會屬性，也在進(jìn)一步印證游戲企業(yè)更為深遠(yuǎn)的價值。VC出海投什么
新一代國際化的機會，不僅局限于中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的輸出，更是優(yōu)勢的全面“國際化”。天價罰單砸向小米OV：印度市場不值得
隨著中國智能手機市場本土市場飽和，出海是一條必然要走的路，但出海市場的選擇地以及如何保護(hù)好核心技術(shù)不外流尤為重要。暴跌、扭虧、出海、做品牌……名創(chuàng)優(yōu)品上市兩年的經(jīng)驗與教訓(xùn)
舊套路紅利將盡，新技能未習(xí)得，名創(chuàng)優(yōu)品的困境愈發(fā)明顯。名創(chuàng)優(yōu)品過去幾年的經(jīng)歷，是一個非常值得學(xué)習(xí)的商業(yè)案例。
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