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低價
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「低價」大戰的「四個關鍵問題」
從早年“價格拼殺”到消費升級、再到如今重回“低價”競爭，從線上熱潮到回歸線下，“鐘擺理論”在商業世界總是適用。它的每一次擺動都會創造新的機會和贏家，但殘忍之處也在于，沒有誰能一直贏，所有人都必須適應奔...一路狂飆，瑞幸還剩多少好日子？
總體而言，海豚君認為，利潤端后續進一步優化的空間有限。一個餐飲行業的公司，穩態下做到稅前近20%的經營利潤率水平，已經很不錯了。如果還想要提升的話，就得靠產品品質/品牌升級帶來的價格升級，但那就是另外...低價不是京東的終極答案
卷低價是行業進入存量時代難以避免的客觀現象，但內卷終有極限，結局不可能是大家在底價線上面面相覷，總會有平臺突破存量困境，尋找新的戰場。「貓狗拼」新掌門，困在雙11低價里
作為史上第一屆幾乎所有平臺齊上陣的雙11，這不是「貓狗拼」三家的勝負舞臺，而是裹挾著抖音、快手、小紅書、視頻號等等的一次全面戰事。美ONE底價協議曝光，「二選一」重現江湖？
中國電商行業發展已經超過二十年，增長幾近停滯，加上經濟整體復蘇緩慢，消費意愿也相對偏弱，電商平臺面臨著巨大的發展阻力。站在電商行業的存量競爭時代，電商平臺應該進一步思考差異化的策略，提升精細化運營的能...「爭吵」中開啟的雙十一：平臺與主播對壘，頭部主播間正面PK
以往電商被詬病“雙十一玩法過于復雜”的問題，今年不再有，面對競爭電商們也必須回歸初心。而“低價”一直是頭部主播們的殺手锏，雙十一期間主播在此基礎上又在做精細化運營。霸王條款惹品牌爭議，京東雙11站在商家對立面？
今年以來，京東宣稱低價和品質服務“兩手抓”，一邊加補貼，一邊取消雙11長期預售模式賣現貨。但這考驗的，恰恰是一個平臺最基礎的運營能力和服務能力，在這么一個節骨眼上，京東給商家“提了個醒”，商家給京東“...平臺都在說「雙11低價」，問問商家愿意嗎？
當工廠、產業帶源頭走向各大電商平臺，直接面向消費者推薦特色好物，借助新的數字化手段和物流效率實現產地直供，跳過了中間商層層加價，依靠薄利多銷也能打開生意局面。
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