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在中國(guó)做原始創(chuàng)新有多難？
國(guó)外的原始創(chuàng)新轉(zhuǎn)化率之所以更高，在一些藥企看來(lái)，要?dú)w功于當(dāng)?shù)赝顿Y界的專業(yè)水平。2023年Biotech并購(gòu)啟示錄
今年有哪些公司的董事會(huì)和高管運(yùn)籌帷幄，為Biotech M&A貢獻(xiàn)了新的商業(yè)案例？國(guó)產(chǎn)EGFR ADC的進(jìn)擊
國(guó)內(nèi)藥企的崛起，正在逐漸改變著全球創(chuàng)新的格局。至少，在個(gè)別領(lǐng)域，中國(guó)藥企已具備爭(zhēng)奪話語(yǔ)權(quán)的可能。從北交所到港交所，Biotech融資新路徑
率先在北交所上市實(shí)現(xiàn)融資獲得現(xiàn)金儲(chǔ)備，然后擇機(jī)在港交所啟動(dòng)上市程序拓寬融資渠道”的方式，看起來(lái)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。「過(guò)氣」的同仁堂，逆勢(shì)反攻
無(wú)論是中藥資源、品牌張力還是零售布局，同仁堂都是無(wú)可爭(zhēng)議的中藥第一品牌，這是其業(yè)績(jī)重回巔峰的希望。國(guó)內(nèi)砍管線潮，來(lái)了
砍管線，并不是一件“丟人”的舉措，它應(yīng)是未來(lái)國(guó)內(nèi)生物醫(yī)藥界、投資界習(xí)以為常的常態(tài)，意味著國(guó)內(nèi)藥物創(chuàng)新研發(fā)全新階段的到來(lái)。傳統(tǒng)大藥企的國(guó)際化之旅：時(shí)機(jī)與野心
對(duì)于部分藥企來(lái)說(shuō)，在下一次license out交易到來(lái)之時(shí)，或許可以更謹(jǐn)慎的思考，自己想要的是一個(gè)何種的未來(lái)，而這筆交易又是否能將自己帶到距離夢(mèng)想更近的地方。一個(gè)月230億美元資金入場(chǎng)，大藥廠在賭什么
大規(guī)模的患者群體、有待新療法面世的臨床需求，精神分裂癥自然成了大藥企的掘金之地。跨國(guó)藥企大變局
跨國(guó)大藥企紛紛調(diào)整策略的目的只有一個(gè)：為了更好的發(fā)展。換句話說(shuō)，跨國(guó)大藥企正在努力尋找，一條新的參與國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的路徑。近50% biotech靠大藥企續(xù)命，BD背后的真相
經(jīng)歷此次寒冬，相信更多藥企對(duì)于周期會(huì)擁有更深刻的感受，更多的敬畏，當(dāng)然也包括穿越周期的底氣和能力。明星企業(yè)相繼倒下，微生物制藥到底有沒(méi)有未來(lái)？
相比傳統(tǒng)制藥，微生物制藥從早期開(kāi)發(fā)、臨床試驗(yàn)到商業(yè)化應(yīng)用，整個(gè)過(guò)程都差異很大。AI制藥公司的春天到來(lái)了嗎？
走向工業(yè)端、走向合作共贏的AI制藥公司，正迎來(lái)更多可能，讓我們保持理智，充滿期待。當(dāng)臨床試驗(yàn)數(shù)量開(kāi)始減少
2022年底，全國(guó)處于已備案狀態(tài)的臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)共有1186家，到2023年11月28日，這一數(shù)字已經(jīng)達(dá)到1490家。ADC最慘玩家，選擇再賭一次
艾伯維在ADC領(lǐng)域的花費(fèi)的時(shí)間、金錢(qián)和努力，絕不遜色于阿斯利康、第一三共等藥企。醫(yī)諾康完成近億元人民幣Pre-A輪融資，華金投資領(lǐng)投
醫(yī)諾康于2022年完成天使輪融資，是一家專注于通過(guò)全球領(lǐng)先的多元化蛋白質(zhì)降解平臺(tái)，針對(duì)創(chuàng)新靶點(diǎn)解決臨床未滿足需求的藥企。CAR-T療法動(dòng)蕩不安的一夜，我們應(yīng)該關(guān)注什么
鼓勵(lì)創(chuàng)新，同時(shí)對(duì)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)收益比有所預(yù)期，有所準(zhǔn)備。這樣，便會(huì)有更多的人接受到鼓勵(lì)，迎難而上。跨國(guó)大藥廠成功學(xué)
出海新興市場(chǎng)是中國(guó)創(chuàng)新藥企業(yè)發(fā)展中清晰可見(jiàn)的增長(zhǎng)曲線之一。但這也不是一條容易之路，需要克服的困難不會(huì)比出海歐美少太多。失敗的新藥與上岸的biotech，誰(shuí)是接盤(pán)俠
沒(méi)辦法，在風(fēng)險(xiǎn)較大的制藥行業(yè)，總有人要承擔(dān)更多。但也正是這些大藥廠的主動(dòng)承擔(dān)，更好地推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的正向循環(huán)。脂肪肝，減肥藥后的下一個(gè)千億戰(zhàn)場(chǎng)?
強(qiáng)大的財(cái)富效應(yīng)下，NASH重新成為各大藥企關(guān)注的焦點(diǎn)。R藥之外，實(shí)則國(guó)內(nèi)外多款不同靶點(diǎn)的NASH新藥臨床數(shù)據(jù)紛紛驚艷亮相，NASH已從創(chuàng)新藥“墳場(chǎng)”迅速逆襲成為熱門(mén)研發(fā)領(lǐng)域。
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