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人類平均壽命達(dá)到100歲還有多遠(yuǎn)？
新政策的出臺(tái)，導(dǎo)致傳統(tǒng)藥企必須積極思考、改變自己的營(yíng)銷策略，新的營(yíng)銷格局就有可能產(chǎn)生。復(fù)盤(pán)最強(qiáng)醫(yī)保談判：4分錢(qián)“靈魂一刀”，“藥王”降價(jià)83%為帶量
看似波瀾不驚，其實(shí)暗流涌動(dòng)——各方博弈到了短兵相接的程度，正是此次醫(yī)保價(jià)格談判的難處。老字號(hào)藥企集體“入坑”美妝市場(chǎng)
現(xiàn)在做藥的門(mén)檻越來(lái)越高，新產(chǎn)品研發(fā)投入大，周期長(zhǎng)，令一些實(shí)力不強(qiáng)的企業(yè)望而卻步，相比之下，化妝品投資和失敗的風(fēng)險(xiǎn)較低。帶量采購(gòu)繼續(xù)擴(kuò)大，未來(lái)20年中國(guó)制藥企業(yè)或只有50家
受“4+7城市藥品集中采購(gòu)”政策的影響，醫(yī)院終端備貨、庫(kù)存略有調(diào)整，許多藥品生產(chǎn)企業(yè)收增速明顯放緩。4+7藥品帶量采購(gòu)之后，有市場(chǎng)用“慘烈”一詞來(lái)形容現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)價(jià)的結(jié)果。從“香餑餑”到“燙手山芋”，藥企為何扎堆拋售醫(yī)院？
藥企入局醫(yī)院業(yè)務(wù)這條道路并非走不通，對(duì)于主攻心腦血管疾病、腫瘤等發(fā)病率高疾病的藥企，開(kāi)設(shè)相應(yīng)醫(yī)院業(yè)務(wù)有助于推動(dòng)產(chǎn)品的研發(fā)，只不過(guò)不一定非得買(mǎi)下整個(gè)醫(yī)院。
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