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商業(yè)模式
商業(yè)模式最新資訊，投資界全方位播報商業(yè)模式相關話題,全面解讀商業(yè)模式投資、融資、并購等動態(tài)。
“冰火兩重天”的調味品市場，什么才是企業(yè)的競爭力？
中國調味品行業(yè)正進入混亂時代，最先進與最傳統(tǒng)的行業(yè)模式并存，如何使用新理念武裝自身，這對調味品企業(yè)至關重要。IPO在即，WeWork商業(yè)模式依舊看不清
盡管該公司在不斷地籌集大量資金，它同時也處于一個持續(xù)的巨額虧損階段。從AI、搜索+信息流到內容生態(tài)，百度要換的不只是二把手
沈抖強調的移動生態(tài)是對C端用戶需求的強調，這正是李彥宏想要的。從水上地上到天上，揭秘軍民融合下的投資策略
任何一個商業(yè)模式，無論是軍工領域，軍民融合領域都要找到合理的商業(yè)模式。視覺中國走衰，貴圈大仇得報
視覺中國翻車后，網(wǎng)友們又扒出全景網(wǎng)、東方IC有著同樣流氓的商業(yè)模式。目前，這些網(wǎng)站也已經無法訪問，想必在迅速自檢自查。而視覺中國的事究竟如何了局，或將關系整個圖片版權市場的未來走向。只用3年就殺入電商第一梯隊，拆解超級“微商”云集IPO招股書
云集不管從用戶規(guī)模、訂單量還是GMV上與拼多多都完全不在一個量級，但營收規(guī)模卻比拼多多多出了一億元，拼多多在2018年的營收為131.2億元，而云集為113.88億元。漫畫行業(yè)有妖氣：曾經的一哥，今日的難兄
有聲漫畫、動態(tài)漫畫與動畫同步開發(fā)，對于漫畫來說也會起到擴大宣傳面的作用。如此一來，漫畫的生命力也會在多元的商業(yè)化模式中得到延長。如若有聲漫畫或動態(tài)漫畫能成為一個風口，有妖氣或許能借著短視頻和有聲產品的...乘著騰訊音樂上市東風，數(shù)字音樂平臺可以學到什么？
曾經模糊不清的商業(yè)模式，在騰訊音樂的努力下不僅走通了而且還完成了上市，這也能夠讓音樂在未來的整個娛樂市場中擁有一定的話語權。基金管理的“道”與“術”：專業(yè)性才能創(chuàng)造增值服務，正確的價值投資才能出好項目
在“基金管理之價值創(chuàng)造”圓桌論壇上，中財龍馬資本董事長雷杰、安拓達董事總經理畢鳴、征和惠通董事長付競、凱聯(lián)資本合伙人沈文春、東方富?？偛眯と?、盤古創(chuàng)富董事長兼首席執(zhí)行官許萍、昌平科技園發(fā)展有限公司謝思...2018中國最佳商業(yè)模式評選揭曉，解讀商業(yè)新格局構建新生態(tài)
改革開放40周年，民族品牌在磨礪中崛起，零售生態(tài)在變革中多元，新技術在時代下砥礪，新物種的迸發(fā)與物種升級為2018年烙上深深的印記。沈南鵬：移動互聯(lián)網(wǎng)上半場是“互聯(lián)網(wǎng)+”，下半場是“+互聯(lián)網(wǎng)”
縱觀中國互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，上半場是“互聯(lián)網(wǎng)+”，各種互聯(lián)網(wǎng)產品滲透到生活中的每一部分；但下半場是“+互聯(lián)網(wǎng)”，互聯(lián)網(wǎng)滲透到傳統(tǒng)行業(yè)，成為后者的工具和解決方案。傳統(tǒng)行業(yè)也有自己相應的互聯(lián)網(wǎng)商...從7個人到7000萬，連續(xù)2年盈利，這家企業(yè)如何切入新零售市場？
“什么才是正確的商業(yè)模式？”食得鮮創(chuàng)始人潘文偉說道，“消費者滿意，企業(yè)也能賺到錢，就是正確的模式?！?/div>一夜之間3000萬投資黃了，最后淪落到靠賣房賣車度日，且看他如何絕地反擊？
他兩次創(chuàng)業(yè)均以失敗告終，卻依舊不改本色，開始了第3次創(chuàng)業(yè)。如今，他用5年時間積累了100多萬客戶，他就是黃越，木鳥短租的創(chuàng)始人。創(chuàng)業(yè)的人，天生命硬
所謂“理想三旬”，對于創(chuàng)業(yè)者來說，往往始于信念，進于選擇，成于堅持三個萬億級市場 創(chuàng)始人這樣看快與慢
好市場、好模式、好認知、好戰(zhàn)略、好執(zhí)行，就會帶來好的發(fā)展。
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