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名創為啥找美團一起做閃電倉?
沒想到的是,出版后的第二年,亞馬遜開始從一家網絡書店升級為萬物商店,一切看似顛撲不破的法則都被重寫,再過十幾年,閃電倉的效率至上模式,又在把零售業推向未曾知曉的領域。飲品巨頭們卷完無糖卷什么?
在農夫山泉、統一、康師傅的上半年財報中,各自的飲料或飲品業務都是不可忽視的存在,其中茶飲料更是帶動飲品業績增長的重要產品線。馬云徹底認輸新零售?
開局很是轟轟烈烈,一切都在朝著線上線下零售融合的趨勢演進,不僅是阿里,零售行業很多人都在響應馬云新零售的號召,一起做起了新零售的大夢。靠「收割」寶媽發家的特百惠,緣何而死?
沒有人可以永遠站在巔峰之上,不與時俱進,就會被拋棄。特百惠的發家過程再精彩,創業故事再輝煌,也終究成為了過去式。餐飲業內卷真相:不是沒人消費,而是店太多了
悲觀者正確,樂觀者前行。對于此刻的餐飲行業來說,盲目悲觀并不可取也沒有用,當前更重要的,還是主動擁抱變化,不斷學習和提升企業經營的能力,在變革中尋求轉型,才能真正穿越周期。三線城市的平替「山姆」,還是差了一口氣
但無論做或不做,麥德龍也許都該更堅決一些,畢竟以年為單位、價格不菲的付費會員制,往往建立在用戶對企業的高度信任之上。比如:健身人相信一家健身房不會明天就跑路,讀者相信作者能夠一直提供高質量、有信息的內...一周就關40家,永輝、茶貓、鐘書閣們繼續調整
從數量看,茶咖行業是上周閉店最多的行業,共關閉了28家門店,占比達70%。其中,又數茶貓這一品牌關店量最多。葉國富63億入主永輝,名創優品「傾家蕩產」給京東解套
只是在中國零售業全行業倒伏的當下,不變等于溫水煮青蛙。值此之際,財務和增長包容性的壓力暫時給到名創優品,永輝則需要像合作京東一樣,從“新東家”身上專心吸食新的增長密鑰。名創優品將成永輝超市最大股東,商超最好時代過去了?
對于此次名創優品收購永輝超市29.40%的股份,最終效果如何還要時間給出答案。截至8月26日,永輝超市的門店數量為864家。外賣賣iPhone,不止拼「手速」
在具備“送得快”的基礎能力后,各大即時零售平臺都在結合自己的長板,圍繞供需兩側構建新壁壘。以“X分鐘送達”即時零售,正在跳出時效性的單一維度競爭,朝著綜合能力比拼的全面競爭演進。