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來伊份自救,想復制山姆
回顧零食行業的數次風口,三只松鼠、良品鋪子、百草味抓住了電商時代的紅利得以崛起,鹽津鋪子、勁仔食品等依托量販渠道再次煥發生機,但老牌玩家來伊份似乎都未及時應對變化。錯失進入電商渠道的黃金時期后,又在量...賣水的,也立下了軍令狀
市場的風向,本來就是在資本包裝的健康故事,和實打實的消費間搖擺的。究竟該搶奪消費者心智,還是靠價格拿下市場份額,不是定數。當折扣化浪潮席卷零售行業,我們是否進入全面折扣時代?
中國零售業會全面進入折扣化時代,正是基于供大于求帶來的消費者強勢,將長期主導零售業的下一個周期。山姆瑞士卷賣了10億元,盒馬賣爆榴蓮千層…零售商的烘焙生意做起來了?
除山姆之外,開市客、盒馬、叮咚買菜,胖東來,甚至于傳統商超都在不斷烘焙賽道推新,打造大單品。連聯華超市都開啟調改了?超市們的出路到底在哪里?
聯華超市的調改的背后是各家超市巨大的經營業績壓力的縮影,在這個快速變革的時代,超市的出路到底在哪里?日本失去30年,他憑什么連續大賺特賺30年?
做低價的零售店那么多,為什么“唐吉訶德”更創新,更成功,核心還是要歸因于安田隆夫不同于常人和常規思維的經營哲學。一家與麥當勞做對手的便利店,好多老板沒看懂
不過,作為便利店,Wawa并不認為自己的競爭對手是711等同行。相反,它把麥當勞、星巴克和埃克森美孚當作自己的主要競爭對手。他們一個是快餐巨頭,一個是咖啡巨頭,一個是全球能源巨頭。上市零售企業前三季度業績:虧損依舊或增收不增利
從上市零售企業第三季度財報整體來看,情況并不樂觀,表現較好的上市零售企業也只是增收不增利,大多都還需要積極應對營收和客流的下滑。這個雙11,良品鋪子們正在經歷一場購物劫?
對于任何消費企業而言,安全、質量問題都是“生命線”。在激烈競爭的市場環境中,不重視產品安全和質量的企業最終會被消費者“拋棄”。摸著胖東來過河的永輝超市,暫時還未走出低谷
對于永輝超市來說,成為“胖東來”模仿者并不是最終選擇,更為緊迫的目標是如何將永輝品牌植入到更多消費者心中,剝離老師傅的引路,完成徹底蛻變,讓消費者為“永輝超市”四個字買單。