雙十一
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李佳琦雙11收入250億?
“李佳琦”成為貫穿今年雙11的熱點話題,這場爭議凸顯了電商平臺競爭、頭部主播的影響力以及品牌商家的競爭策略之間的復雜關系。俗話說:哪里有利益,哪里就有“戰爭”。短視頻平臺直播電商之爭進入深水區
總體來看,公私域流量聯動的獨特價值,以及頭部主播的孵化、基礎服務體系的完善,其實這些都不能成為支撐視頻號直播帶貨高增長的核心要素,吸引大量年輕用戶的入場才是關鍵所在。黃金飾品趨勢精準拿捏,京東黃金采銷小姐姐直播專業范
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不同表現的“熱鬧”也正是零售競爭邏輯正在轉變的縮影,雙十一所代表的“折扣、便利”越來越融入日常生活中,雙十一本身則成為檢驗商家數字化能力、服務能力的契機。雙11十五年,電商激戰新紅利周期
在新機遇到來之時,如何把握住機遇,贏在起跑線上,無論是電商行業還是其他行業,無論是哪個個體還是族群,都應該有所思考。這屆雙11,奢侈品只配給年輕人湊單
也許,對于電商用戶來說,最省錢的購物方式,并不是定好鬧鐘、做好攻略、選好商品、精算優惠;按需上網購物,可能才是理性選擇。開局即爆款的國貨新美妝,倒在雙11前
從五年前開始飛奔的新消費品牌,也許都在不同程度地走到某個“至暗時刻”。沒人愿意捅破,但現實是它們的生存狀態的確越來越接近于“茍著”。「低價」大戰的「四個關鍵問題」
從早年“價格拼殺”到消費升級、再到如今重回“低價”競爭,從線上熱潮到回歸線下,“鐘擺理論”在商業世界總是適用。它的每一次擺動都會創造新的機會和贏家,但殘忍之處也在于,沒有誰能一直贏,所有人都必須適應奔...雙十一15年:國貨美妝「品牌之戰」開新局
可以大致確定的是,盡管今年雙十一臺面上的戰爭焦點重歸“價格戰”,但天貓與許多有遠見的美妝品牌卻已經達成無形的默契——真正的博弈,永遠在于長線發展和生命周期。「雙十一」底價之戰:超頭主播和商家,誰在「收割」誰?
15年前,蘇寧與國美兩大連鎖商就曾為了爭奪消費者紛紛降價促銷,亮出“最低價”底牌。同時,還承諾“買貴,雙倍補差價”或“買貴包賠”。只不過,這一次的底價戰爭主戰場來到了線上。