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把面膜賣到12億的「美即」，為何被拋棄？
一子錯(cuò)，滿盤皆輸。或許，從美即選擇賣身的那刻起，就變相地失去了主動(dòng)權(quán)，再加上沒有及時(shí)跟上行業(yè)渠道、營銷活動(dòng)、研發(fā)技術(shù)等風(fēng)向的變化，最終導(dǎo)致了美即的失勢。退網(wǎng)閉店，又一頂流淪為「時(shí)代的眼淚」
當(dāng)下，美即試圖通過重回線下找回主場，然而中年危機(jī)的屈臣氏已經(jīng)身陷囹圄，它的迷茫一點(diǎn)也不比美即少。昔日港交所「股王」，花4億布局電商后，宣布回歸線下
面膜這個(gè)美麗生意，不再是二十年前的樣子，競爭激烈的市場，總有玩家要被淘汰出局，曾將面膜帶進(jìn)“快消品”行業(yè)的美即，也已經(jīng)不能讓消費(fèi)者再次為自己“停一下”。
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