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美團(tuán)網(wǎng)CEO王興：團(tuán)購需要“每天堅持前進(jìn)三十公里”
2011年上半年，團(tuán)購是非常紅火的。后來，下半年如我們所料，冬天來了，可能不光是團(tuán)購的冬天，不光是電子商務(wù)的冬天，甚至認(rèn)為是整個互聯(lián)網(wǎng)、整個投資的冬天。24券CEO杜一楠：新融資鼎暉未跟投 團(tuán)購業(yè)將并購
2011年，國內(nèi)排名前十的團(tuán)購網(wǎng)站月度平均虧損在300-400萬美元區(qū)間，費(fèi)用很大程度上燒在教育市場與行業(yè)競爭。沒有資金實(shí)力做后盾，團(tuán)購網(wǎng)站就很難在市場的快速增長中撈取優(yōu)勢份額。京東擴(kuò)張步伐有條不紊：布局團(tuán)購領(lǐng)域 將拓展海外業(yè)務(wù)
負(fù)責(zé)京東商城開放平臺的副總裁張守川表示，開放平臺的建設(shè)對于京東商城具有重要戰(zhàn)略意義，在與京東主流業(yè)務(wù)、用戶形成互補(bǔ)之外，也有拉高毛利率、提升產(chǎn)業(yè)生態(tài)等考慮。團(tuán)購過冬典型解法：消減地方站銷售以外職能
從大規(guī)模的廣告投放、電視代言，到團(tuán)隊人員峰值5000人的迅速擴(kuò)張，到百城、千城的城市開拓，拉手每一次對自己新動作的高調(diào)宣布都會帶來一部分盲目的追隨者，并引發(fā)資本的躁動。團(tuán)購網(wǎng)站競爭激烈 一刀切過期退并不利于行業(yè)發(fā)展
團(tuán)購網(wǎng)站多位業(yè)內(nèi)人士暗自透露，國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站過于激烈，導(dǎo)致團(tuán)購網(wǎng)站紛紛站隊表決心贊同過期退，但實(shí)際上一刀切要求必須過期退不利于團(tuán)購行業(yè)發(fā)展。
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