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貝殼視頻：不“姑夫”每一位內容創作者
近年來中國短視頻行業快速發展，各路萬家紛紛進場，一些頭部PGC短視頻公司開始嘗試新的發展模式——MCN。七維動力蘆林：內容環境正在改變，生產主體更加多元化
內容領域對于創業者來說機會很大，文創內容的傳播和分享以及體驗感發生了革新，不變的是內容創作的人，以及內容創作的底層邏輯。LinkedIn +小紅書="新"脈脈 ？
對于脈脈而言，如何建立更加長期、穩定的營收就成了關鍵所在。借助內容社區成為一個全新的職場成長平臺是脈脈作出的新選擇。喜提阿里騰訊融資，靠明星帶貨起家的小紅書玩得轉“內容電商”嗎？
小紅書在電商巨頭的壟斷的重重封鎖之下，異軍突起，創造了1億用戶的奇跡，未來能否以“內容電商”的身份成為電商新貴，目前看來，道路依舊阻且長。專訪樊路遠：BAT與傳統影視公司到底誰是“打工者”？
其實最終，互聯網和傳統影視公司面對的都是觀眾，從這個意義上講，其實各方都是行業的打工者，只有全行業各個環節都做好了，充分發揮合作互補，整體產業才能蓬勃。知乎大學誕生，“慢船”知乎繼續航行
知乎大學現在并不用過分承擔知乎商業變現的訴求，知乎大學事業張榮樂也指出，在整個知乎體系里，廣告收入的增長速度非常可觀。但如果長遠布局的角度來說，知乎大學現在的「基礎設施建設」能力，將會決定知乎以什么樣...小程序浪潮下，內容如何生存？
由于公眾號的存在，內容領域的小程序始終被人們看做像「雞肋」一樣的存在，長期處在一個「做了沒用，不做可惜」的尷尬境地。搜狐視頻“王者歸來”
2018年，面對行業的內容高度同質化和競爭日趨激烈，在自制劇的類型和品質上進行全方位升級的搜狐視頻，在自制綜藝領域也進行了全方位的創新，總體策略為“誠制小而美，突圍大制作”。新零售時代新玩法為王，《鋒味》的電商進階啟示
正如阿里文娛集團輪值總裁兼大優酷總裁楊偉東所說，《鋒味》或許就是內容和電商結合最極致的代表，但它不是結束，而是未來更多內容與電商結合的開始。垂直類綜藝興起，始于圈層不止于圈層
一款垂直類綜藝，想要實現專業領域的受眾買單，除了節目本身足夠專業，找到自身與觀眾間的“情感共鳴”更是它從“圈層”向“大眾”的突圍的關鍵。《這就是街舞》作為繼《中國有嘻哈》之后，又一著重發力青年文化的垂...
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