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國劇上半年：當爆款不再全民
落到實處的降本增效和提質減量，在內容側踏實創新，制作端精益求精，自然會撫平焦慮，更會讓爆款的偶然性轉化為可預期的必然。長劇回歸本質，才能鍛造出滿足觀眾期待，也能重振市場信息的“必要爆款”。讓我再看你一眼，喜馬拉雅
仔細想想，而今的中國移動互聯網內容圈的大中廠們，大都在舒適圈呆的太久，誰能吃下喜馬拉雅這個最后的遺珠，可能將是一次翻紅的大機會。「內容五巨頭」的盈利密碼
中國互聯網內容產業“內容五巨頭”（騰訊音樂、B站等）發展受關注，2024年基本面表現各異，盈利靠降本與找增量，未來仍在探索 。微短劇，長視頻平臺的「救命稻草」？
作為一種內容產物，微短劇的確很熱。對于長視頻平臺來說，微短劇也逐漸從工具化到主體化，成為長視頻平臺的第二增長曲線。但在這個過程中，需要長視頻平臺發揮自身優勢，將微短劇與站內生態融合，打造自己的微短劇系...短劇競賽升級：騰訊推出火星社，字節上線30款小程序
當短劇從草莽時代，步入巨頭主導的工業化時代，這場爭奪或許不再只是用戶時長的較量，而成為檢驗大廠內容生態協同能力的終極較量場。暴利短劇，8天過億？
不過，既是風口，就怕轉瞬即逝，更何況放眼當下短劇，滿目草莽之氣，大有待割之勢。短劇動輒幾十萬撬動數億營收的傳說背后，也有內容同質化、回報不確定等高風險。現在做博主的流量密碼，是假裝普通人？
網紅如流水，而接地氣的內容始終是受普通人歡迎的。但如果博主們費盡心思研究著如何表現普通、如何獲取流量，根本上是為了把流量變現，最終“普通”也會變成刻意的表演。全網吹的奧斯卡大贏家，真有那么酷嗎
對于未來是否將保持獨立，A24 沒有做出過明確回應，但觀其發展歷程，獨到的選片塑造出的“A24 美學”、精妙的營銷烘托出的認同感，都基于影片質量。10年了，小紅書還只有「種草」
小紅書面對的挑戰還遠不局限于內容生態的治理。電商業務成長不了為第二增長曲線、廣告業務發展趨緩，小紅書的商業化難題，依舊身處困境之中。微信「小紅書」，來了？
打破穩定本質就是走出舒適區，微信求變的過程也是在重塑自我，對它來說，只要也只有創作者不斷更新換代，才能保持整個內容生態具備長期活力，至于創作者是不是原來的那一波創作者，并不重要。
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