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李東生
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TCL的“千億魔咒”，以及李東生對低增長的焦慮
躋身千億俱樂部，是諸多家電企業的榮耀。但家電行業存在著一個“千億魔咒”現象，即企業達到千億元收入規模后，容易陷入低增長怪圈。2014年已躋身千億軍團的TCL，似乎正被該“魔咒”所應驗。18個月巨虧18億，5年逆襲1000億，拒當市長，揚言掐死雷軍賈躍亭，現在，他是一只重生的鷹！
他是第一個大膽進行國際并購的開拓者，卻又導致公司18個月凈虧18個億，命懸一線。生死存亡間，他背水一戰，又重新創下千億商業帝國。三十五年來，他始終在一線打拼，他是TCL集團董事長李東生。他是A股最差老板 18個月凈虧18個億后，又創下千億商業帝國
他是第一個大膽進行國際并購的開拓者，卻又導致公司18個月凈虧18個億，命懸一線。生死存亡間，他背水一戰，又重新創下千億商業帝國。三十五年來，他始終在一線打拼，他是TCL集團董事長李東生。TCL李東生：在風口上安身立命依然要靠實業，“雙+”再度起飛
2014年，TCL所在兩個主要行業——手機和電視均面臨洗牌。李東生說，面對“風口”必須回答兩個問題，“一個是你如何站到風口上去，另外就是飛起來之后怎么著陸。”
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