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是的,你可以永遠相信杭州!
杭州高度包容的營商環(huán)境,以及對新事物發(fā)展的前瞻性,讓其成為中國的數(shù)字經(jīng)濟高地。敢消費,不內(nèi)卷,電商創(chuàng)業(yè)者在越南找到「反脆弱」之力
走在越南的街頭,幾乎每個店鋪的店主都很年輕,大多人下班后都舍得去逛街,懂得享受生活。如果不做事情,他們可以喝一天的咖啡,街邊小店、商超開到晚上十點多。每條街都很熱鬧,當?shù)厝速嵉腻X都愿意投入到生活品質(zhì)中...「李佳琦」們,難造第二個「李佳琦」
雖然在直播間購物的人,還會懷念李佳琦的“全網(wǎng)最低價”,但再造一個“李佳琦”不再是品牌、機構(gòu)以及平臺的重點。抖音價格戰(zhàn),「燒到」小縣城
“9塊9包郵”只能為電商平臺完成階段性拉新引流的任務(wù)。最終,電商還是要依靠自身的“自然流量”和平臺價值,完成從“賣流量”到“做閉環(huán)”的轉(zhuǎn)型。鮮花電商大洗牌:39元買一箱,價格戰(zhàn)「卷」麻了
盡管各個平臺一直在努力改善供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu),但物流、品控仍是難以被完全攻克的難題。TikTok電商擬推出類自營模式
預(yù)計業(yè)務(wù)重心將更側(cè)重本地運營商家和類自營這一新模式。TikTok 電商分為閉環(huán)和半閉環(huán)模式,前者可通過小店即 TikTok Shop 在應(yīng)用內(nèi)完成購買的全流程,而后者仍需要跳轉(zhuǎn)到站外購買。一年銷售上千億元,這個小鎮(zhèn),承包了國內(nèi)70%燈飾用品
路漫漫其修遠兮,古鎮(zhèn)燈飾需要下一個新的故事。想想,古鎮(zhèn)也到了四十不惑的年紀了。挑戰(zhàn)亞馬遜,Shopify輸了這一仗
在如今經(jīng)濟環(huán)境下,Shopify只能放棄與亞馬遜物流的正面交鋒,后退一步。Shopify的品牌護城河,暫時也是亞馬遜難以打敗的優(yōu)勢領(lǐng)域。年輕人開始流行給自己買花
鮮花帶來的愉悅是直接而熱烈的,不管它來自于精致的禮品盒,還是來自于地鐵站邊的小推車,不同的需求有對應(yīng)的選擇就好。小紅書電商的「第一口螃蟹」
從去年開始,很多看似與社區(qū)不搭的白牌、小體量商家涌入小紅書,他們不是賣上千的美容儀或奢侈品,而是9塊9包郵的手機殼、10元10個的發(fā)卡、4塊包郵的掛件。Shopify「輕裝」再出發(fā):裁員20%、出售物流業(yè)務(wù)
在科技公司持續(xù)裁員的風(fēng)潮下,本次 Shopify 宣布的裁員也是公司的第二輪大規(guī)模裁員。去年7月 Shopify 宣布裁員10%,約1000人,當時 Shopfiy CEO Tobi Lutke 曾承...