旗下微信矩陣：
電商
電商最新資訊，投資界全方位播報電商相關(guān)話題,全面解讀電商投資、融資、并購等動態(tài)。
印尼電商「變天了」，MCN和品牌出海，下一步怎么走？
雖然現(xiàn)階段折戟印尼，但TikTok作為海外內(nèi)容電商的開創(chuàng)者，依然對商家有無限的吸引力，不管是轉(zhuǎn)向其他貨架電商平臺，還是轉(zhuǎn)向其他國家的TikTok電商，商家們都將迎來新的價值創(chuàng)造，角逐更廣闊的國際市場。...京東到底怎么了？
整體來看，資本市場波動正常，但不可否認(rèn)，對于京東來說，這是一個低谷時期。就看京東如何應(yīng)對，讓資本市場重拾信心了。李子柒能在抖音成功復(fù)出嗎？
如今，賬號回歸己有、品牌正常運(yùn)營，無事一身輕的李子柒從年初開始，就被越來越多的粉絲呼吁回歸。而這次抖音發(fā)力中長視頻的機(jī)會，或許就是最好的一個契機(jī)。TikTok Shop封禁背后
此次TikTok Shop封禁風(fēng)波，對傳統(tǒng)印尼貨架電商平臺，尤其是本土電商平臺Tokopedia和shopee來說，似乎“松了口氣”。我在火鍋店打工，還得會跳舞
可以預(yù)見，隨著商品零售與服務(wù)零售逐漸形成共生關(guān)系，越來越多的商家將選擇在商品零售中加入服務(wù)場景。與此同時，互聯(lián)網(wǎng)平臺連接了供需兩端，提供了“選貨”的場所。抖音直播，誰在賺錢？
呈現(xiàn)出來的結(jié)果其實(shí)和大多數(shù)行業(yè)無二，均是頭部玩家占據(jù)了市場的大份額，剩下的中小玩家圍著不大的市場“偏安一隅”。快遞出海，風(fēng)再起時
當(dāng)然，快遞公司的對決，本質(zhì)上是其背靠的電商體系的競賽。阿里巴巴、京東集團(tuán)和拼多多出海業(yè)務(wù)的成敗，也成為了這場戰(zhàn)事的關(guān)鍵變量。SHEIN許仰天招了兩員大將
通過唐偉和克勞爾過去的履歷，能側(cè)面反映了當(dāng)下SHEIN的發(fā)展脈絡(luò)。全球化市場、推進(jìn)IPO，都是SHEIN想要完成的目標(biāo)。小紅書的「買手電商」能走通嗎？
面對一個行業(yè)已顯露的富礦，前幾年商業(yè)化不順的小紅書，正在嘗試搭建一套體系去掘金售賣，而不是只賣鏟子和水，這意味著離賺錢的日子也不遠(yuǎn)了。頭部品牌停業(yè)整頓，鮮花電商的中場戰(zhàn)事迎來拐點(diǎn)？
同樣，垂直鮮花電商可以接入淘寶、京東等第三方電商平臺，而且相應(yīng)的流通體系改造其實(shí)要比即時配送模式更容易，只需要在原有的鮮花加工工廠層面增加對接外部快遞的環(huán)節(jié)，即可實(shí)現(xiàn)從第三方平臺接單后直接從工廠發(fā)貨。...小紅書要大張旗鼓干家電了
家電電商這門生意不好做，作為新人的小紅書只能一步一步來。先把簡單的工作做好，促進(jìn)銷量增長、改善站內(nèi)生態(tài)、為消費(fèi)者和商家建立信心，才能走向良性循環(huán)。潑天的富貴，這次輪到了「珍珠」頭上
只是，小玩怡情，大玩?zhèn)恚渲殡m好，切莫貪心。畢竟未來保值還是貶值，這種事又有誰說得準(zhǔn)呢？緊張的印尼直播電商：600萬賣家何去何從
“其實(shí)這些日子，剛剛好到了TikTok shop下半年促銷的關(guān)鍵期，我們稱為‘Mega sales’的幾個大促節(jié)點(diǎn)，就像和國內(nèi)雙十一、雙十二的電商促銷一樣。”正在印尼備戰(zhàn)下半年大促“double da...電商受阻，TikTok轉(zhuǎn)學(xué)愛優(yōu)騰
在人事和組織架構(gòu)與字節(jié)劃清邊界之后，TikTok正在經(jīng)歷一場更深層次的“脫鉤”。Wish的進(jìn)與退，成為Temu們的「照妖鏡」
復(fù)盤一下Wish走過的路，在這新老跨境電商平臺交互的浪潮下，它曾經(jīng)陷入的困境將會是新興電商平臺的隱患嗎？跳出羊毛黨生意的舒適圈，「值得買」現(xiàn)在值得買嗎？
我們選取最小值作為估值基數(shù)，結(jié)合廣告、傳媒行業(yè)22倍的遠(yuǎn)期市盈率，綜合計算下，值得買的合理市值約為40.7億元，基本與公司當(dāng)前水平接近。2000萬新買家涌向1688，品牌平替正在征服年輕人？
市場是多變的，1688的轉(zhuǎn)型效果究竟如何，值得放在更長的時間維度上去觀察。面對內(nèi)外壓力，中國制造要想“斗罷艱險再出發(fā)”，要想的、要做的、要試的，恐怕比現(xiàn)在多得多。又一個平臺盯上了山姆
雖然說起來很美好，但本質(zhì)上，1688嚴(yán)選還是在做和之前相似的事情：組貨、包裝、營銷，不涉及更復(fù)雜的供應(yīng)鏈改造。誠然，對于廠商資源的強(qiáng)掌握是1688最強(qiáng)的競爭力，但是怎么把已經(jīng)被壓下去的制造業(yè)利潤變高，...
娛樂資本論
藍(lán)媒匯
鋅財經(jīng)
霞光社
壹覽商業(yè)
派代
伯虎財經(jīng)
斑馬消費(fèi)
靈獸
獵云網(wǎng)
奇偶派
松果財經(jīng)
雷科技
快刀財經(jīng)
字母榜
雨果跨境
36氪
觀網(wǎng)財經(jīng)
20社
