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黃光裕出獄挽狂瀾，外面卻已換了人間
黃光裕生于1969，比李彥宏小一歲，比馬化騰大兩歲，歸來仍是少年。黃光裕出獄是新生，市場是新市場，零售是新零售，國美是新國美。格力和美的，鎧甲與軟肋
兩家的營收分別為2782億和1982億，美的領先格力40%；但美的凈利潤僅比格力低2.4%。在資本市場，美的市值也只比格力高十幾個百分點，市盈率不相上下。拼多多牽手國美，打著什么算盤？
一個必須承認的是事實：國美已很難依靠自身力量對家電行業形成再次攪局，必須與互聯網巨頭合縱連橫，加入現有的電商陣營，才能“二次崛起”；而拼多多正臨強敵圍剿，需要更多正向賦能，此時有“老大哥帶路”是最好不...直播也救不了的家電展：他們注定不會成為這個風口的大贏家
AWE取消，家電發布會紛紛轉戰線上。然而業內人士稱，中低端產品可銷，高端產品沒有體驗，只能種草。家電行業掉入負增長，一批中國家電巨頭加速打破邊界
拿下庫卡后，美的的機器人賽道“如虎添翼”，中國市場機器人業務的整合與拓展加速推進，產品研發進程加快，訂單增加。“巨變前夜”的格力電器，員工：如果變得讓我不喜歡，就換份工作
格力電器一下子被推到聚光燈之下，有關接盤方的猜測眾說紛紜，投資者、行業人士、媒體試圖找到一個問題的答案：格力電器將何去何從？小家電戰場激烈，美的類大牌VS小熊類小眾，誰能取勝？
對于小熊來說，如何開發智能、健康、養生的小家電，成了未來與大企業一較高下的關鍵之處。但由于其自身在資本、科研水平等方面的弱勢，小熊可與其他企業合作，互惠互利，共同進步。快訊| 家電巨頭戴森擬投資20億英鎊造車，據悉新車將于2021年上市
2015年，戴森斥資9億美元收購了Sakti3，這也是戴森的第一筆外部投資，也是戴森跨向造車的第一步。差異化小、營銷渠道成本高的家電行業，人工智能才是解藥
幾乎是所有大的家電廠商已經進入競爭特別激烈的時期，產品差異化小，毛利低，渠道及營銷成本高，大家還是不斷的想把自己優化到一個場景的營銷體系，但是這個目前還沒有做到。智能小廚電這門生意如何做精？有人用3C標準做電飯煲
把精度控制在0.1毫米——這是手機制造行業的標準。他的電飯煲通體白色，“0.1毫米會讓產品感覺非常舒服，能看到接縫，但是摸起來過渡是平滑的”。
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