監(jiān)管新政下，靈活就業(yè)人員權(quán)益保障該走向何方
近期新政策密集發(fā)布，除了以上兩個針對外賣員快遞員的指導意見外，2021年7月22日，八部門聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于維護新就業(yè)形態(tài)勞動者勞動保障權(quán)益的指導意見》（簡稱《指導意見》）。小程序之爭，支付寶輸了嗎？
這是阿里不惜付出接入微信支付的代價，讓自家人“入贅”微信的關(guān)鍵原因，也側(cè)面反映了為何支付寶超8億月活躍用戶僅次于微信，其價值卻要被打上問號。在井賢棟許諾的三年戰(zhàn)略成長期即將結(jié)束時，支付寶小程序仍被螞蟻...餓了么入股擎朗智能，前者成該公司第五大股東
上海擎朗智能科技有限公司發(fā)生工商變更，新增股東拉扎斯網(wǎng)絡(luò)科技（上海）有限公司。同時注冊資本從約218.34萬人民幣變更為約234.78萬人民幣。外賣騎手，巨頭的炮灰
騎手、快遞員、網(wǎng)約車司機身處平臺經(jīng)濟系統(tǒng)中，被外包、被眾包是最終的出路嗎？楊光認為本質(zhì)上是供需雙方博弈的過程，藍領(lǐng)市場對五險一金沒有那么在意，核心訴求是短期內(nèi)收入的增加。我月入過萬，送著外賣寫著詩
近日降溫寒潮來襲，冬季取暖用電需求量猛增，湖南、浙江、江西等多省開始拉閘限電。在這個寒冷的冬天，人們變得更宅了，而外賣員也變得更忙了。美團也玩大數(shù)據(jù)殺熟？
12月17日，一篇名為《我被美團會員割了韭菜》的文章刷屏，該文作者基于自己點外賣的經(jīng)歷發(fā)現(xiàn)，在美團上的同一家店鋪，用同一個配送地址，在同樣的時間點單，會員比非會員的配送費更高。崛起的百萬「團長」：到底是一份好工作，還是當炮灰？
在美團、餓了么都找不到存在意義的南京郊區(qū)的一個村子里，卻可以搜到大量的社區(qū)團購自提點。原本經(jīng)營著便利店、五金店、菜市場、煙酒店的店主，今年都多了一個「團長」的身份。1年內(nèi)資本連追2輪，疫情讓智能取餐柜起死回生
一個取餐柜的定價是1萬元，愿意掏錢的企業(yè)不多。他希望哎呦喂AUV有長線且穩(wěn)定的收益，于是決定向輕資產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型——為客戶提供取餐柜和運營服務(wù)，依照使用次數(shù)向客戶收費。外賣補貼背后，隱秘的勝負手
美團外賣對會員的補貼更多是在5元優(yōu)惠券，而餓了么除了優(yōu)惠券還有提供更多的滿減優(yōu)惠與獎勵金兌換，粘性更高也是理所當然的事情。美團外賣，真的被餓了么反超了？
專注于新業(yè)務(wù)的美團真的在外賣業(yè)務(wù)上被餓了么反超了嗎？餓了么野心勃勃的進攻之下，外賣戰(zhàn)場的實際格局是否會發(fā)生動搖？深燃來一探究竟。沒有雙11的美團，被餓了么突襲
美團和餓了么之間的外賣戰(zhàn)爭打了這么些年，雙方一直是互有來回，也各有得失。當下來看，美團市場份額依然占優(yōu)，但餓了么月活用戶正在悄然趕超。餓了么與美團休戰(zhàn)？
兩個月前，市占率常年屈居美團之下的餓了么掀起了一場轟轟烈烈的補貼大戰(zhàn)，平靜已久的外賣市場戰(zhàn)火重燃。在餓了么的對外信息披露中，此舉被定義為“餓了么與美團戰(zhàn)事升級”。外賣員們怎么看？關(guān)于系統(tǒng)困境，與多等5分鐘
對于外賣這項新行業(yè)來說，需要探索的道路還很長，外賣員也應以安全為準，合理接單。平臺不能一味的追求配送效率，而應該優(yōu)化算法，解決不同情況下的送餐問題。大數(shù)據(jù)正在歧視你，不過歧視真的有錯嗎
人的決策是主觀性的，而算法偏見則是客觀性的，主觀性和客觀性之間勢必會存在缺口，如何用更優(yōu)化的方式去填補，才應該是更需要考慮的事。
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