2017大變局：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)“補(bǔ)貼式”燒錢已成末路
曾經(jīng)以“補(bǔ)貼式”燒錢獲得成功的美團(tuán)、滴滴、餓了么等新興巨頭，一年來分別陷入不同的商業(yè)困境，燒錢所帶來的后遺癥逐漸顯現(xiàn)，預(yù)示著未來曾火爆一時(shí)的“補(bǔ)貼式”燒錢，或?qū)㈦S著市場的成熟終成為歷史。31歲就搞出315億的生意，他是怎么做到的？
他用8年時(shí)間打敗眾多競爭對(duì)手，成為外賣行業(yè)獨(dú)角獸，他靠的僅僅是機(jī)遇嗎？傳百度外賣擬融資5億美元，死磕餓了么和新美大
百度在2015年年底把外賣業(yè)務(wù)分拆為獨(dú)立實(shí)體。百度董事會(huì)主席李彥宏在今年4月的財(cái)報(bào)電話會(huì)議中曾表示，百度外賣在今年年初完成了新一輪融資，當(dāng)時(shí)的估值為25億美元。好好經(jīng)營你的校友圈吧，得合伙人者得天下：騰訊五虎、新東方三駕馬車、攜程四君子……
創(chuàng)業(yè)者的人脈圈子，往往決定了其事業(yè)的高度。血緣、地緣、業(yè)緣，同鄉(xiāng)、校友、同僚、戰(zhàn)友等等，都是形成人際交往圈子的重要因素。在這些圈子里，校友圈子又顯得比較特別，有人說，世界上能夠產(chǎn)生最好的朋友的地方是學(xué)...記者臥底兩月，揭開外賣平臺(tái)巨大營收背后的掙扎與沉淪，看完你再也不想吃外賣了
外賣平臺(tái)門檻低、利潤微薄，本來掙的是辛苦錢。但中國的外賣巨頭為了消滅競對(duì)，提高市占率，不惜割肉補(bǔ)貼。只是企業(yè)生存不下去，也不會(huì)給消費(fèi)者帶去什么好的服務(wù)，就更別提推動(dòng)社會(huì)和科技的進(jìn)步了。500元就可以開辦無證餐廳，餓了么的冬天行之將至 ？
最近，廣州的新媒體咩事以“95后剛畢業(yè)大學(xué)生，想通過開外賣店鋪創(chuàng)業(yè)賺錢”為由申請?jiān)陴I了么、美團(tuán)以及百度外賣開店，結(jié)果僅僅花了500元就成功在餓了么開了一家餐館。而在另外兩家外賣平臺(tái)則遭遇拒絕。一著不慎，將由先驅(qū)變先烈，餓了么該如何避免？
在未來6-12個(gè)月或?qū)⒔Y(jié)束的外賣戰(zhàn)爭里，市場是否還會(huì)給張旭豪足夠的時(shí)間，讓他完成從“喬布斯”到“貝索斯”的轉(zhuǎn)變?現(xiàn)在說餓了么成為先烈還為時(shí)過早，但是復(fù)盤餓了么的近年的發(fā)展，不管對(duì)于其他創(chuàng)業(yè)者對(duì)于餓了么...餓了么撤掉“有菜”？官方回應(yīng)業(yè)務(wù)整合
有菜”從獨(dú)立運(yùn)營模式調(diào)整，已經(jīng)和餓了么外賣平臺(tái)打通，內(nèi)部組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)基本沒有變化，只是地推市場人員的工作性質(zhì)有所調(diào)整。休學(xué)創(chuàng)業(yè) 彪悍與精明的張旭豪如何煉成45億美元的獨(dú)角獸餓了么
2011年，站在租金5000元的別墅里，26歲的張旭豪對(duì)著十幾個(gè)和他年齡相近的年輕人，畫了一張巨大的餅——「餐飲業(yè)的淘寶」。5年后，餓了么鋪設(shè)700多個(gè)城市，日峰值訂單突破500萬單，估值45億美元。...
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