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名創優品想救永輝，恐怕還得把胖東來「收」了
名創優品能不能成為永輝超市的救星，難言樂觀，對于這個大攤子，或許再加一個胖東來，才更有可能使其真正“活”過來。葉國富，不怕別人看不懂
更難得的是，他總能拋下過去重新來過，不怕失敗?！板e了就是錯了，就要認識到，趕快從頭再來。不糾結、不耍賴，更不能模棱兩可”。名創優品豪擲63億成永輝第一股東，「東來模式」是最強推手？
顯而易見的是，名創優品的增長動力主要來自海外市場，而永輝超市可能成為其在中國市場的增長新引擎。葉國富63億入主永輝，名創優品「傾家蕩產」給京東解套
只是在中國零售業全行業倒伏的當下，不變等于溫水煮青蛙。值此之際，財務和增長包容性的壓力暫時給到名創優品，永輝則需要像合作京東一樣，從“新東家”身上專心吸食新的增長密鑰。葉國富操刀，名創優品入主永輝超市
名創優品將成永輝超市最大股東，商超最好時代過去了？
對于此次名創優品收購永輝超市29.40%的股份，最終效果如何還要時間給出答案。截至8月26日，永輝超市的門店數量為864家。胖東來「難改」永輝頹勢
在他看來，大賣場業態的問題，并非簡單的幾家門店調改能解決的，它需要一個大的業態進行迭代。而就目前來看，大賣場的調整還沒有找到方向，仍在艱難的摸索中，疊加激烈競爭的外部環境，今年超市行業的整體市場仍然堪...永輝超市找來的「救兵」，一個都指望不上
換言之，零星門店的改造只是一場小型試驗，永輝超市近1000家門店的龐大體系還在等待更有力、更具普遍性的拯救。胖東來「爆改」永輝超市，一個你學不會的零售傳奇
大多數企業經營者的本性是逐利短視的，他們把生意當做一場零和博弈，認為經營虧損的原因就是把利潤過多讓給了顧客和員工，導致自己拿到手的利益變少了。轉換一種思路，你經營虧損的原因就在于付出太少、索取太多，導...胖東來走出許昌，從爆改永輝開始？
目前永輝超市已在全國發展超千家連鎖超市，業務覆蓋29個省份，近600個城市。這樣布局全國的品牌，未必適合胖東來的區域運營管理方式，胖東來的“四方聯采”供應鏈模式更是水土不服。作為區域零售商的胖東來，恐...
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