瘋狂的在線教育：去年融資超500億，今年遭遇強(qiáng)監(jiān)管
正如人民日?qǐng)?bào)評(píng)論所說(shuō)，“每一家校外教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都應(yīng)該懂得一個(gè)道理：在守住合規(guī)底線的基礎(chǔ)上，加大教學(xué)研發(fā)投入，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，才能贏得用戶認(rèn)可、創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值。”在線教育急剎車：燒錢投放銳減，火拼線下地推
隨著條例出臺(tái)，將進(jìn)一步規(guī)范目前的教育市場(chǎng)，為各類教育機(jī)構(gòu)提供了生存和發(fā)展空間。頭部的在線教育和其他中小型的教育機(jī)構(gòu)，也將進(jìn)入一個(gè)良性的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，留給家長(zhǎng)和孩子的選擇也將變多。新東方在線裁員風(fēng)波背后的“自證預(yù)言”
同樣是OMO，線上線下的融合，新東方在線和好未來(lái)前景的差異非常大，那它改怎么追趕呢？股價(jià)受挫，資本市場(chǎng)重估在線教育？
短期受挫對(duì)于當(dāng)下亂象頻生的在線教育而言也并非壞事。這一輪降溫，恰恰是對(duì)在線教育企業(yè)耐心的考驗(yàn)。讀書郎三年賣出20億平板電腦，創(chuàng)始人曾師從段永平
如果拆分讀書郎教育的業(yè)績(jī)可以看到，其最近三年的毛利率有所提高，從20%提到27%，也拉動(dòng)凈利潤(rùn)率從4%提高到12%。南亞在線高等教育公司 upGrad 獲淡馬錫 1.2 億美元融資
upGrad是南亞最大的在線高等教育公司，自2015年創(chuàng)立以來(lái)一直由多個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人100%擁有、籌資和運(yùn)營(yíng)。高途發(fā)布經(jīng)審計(jì)年報(bào)：收入增長(zhǎng)236%
2020年全年，高途實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流持續(xù)為正，達(dá)6.03億元。51Talk收購(gòu)考拉閱讀，打造更專業(yè)的英語(yǔ)測(cè)評(píng)系統(tǒng)
此次收購(gòu)已達(dá)成100%股份收購(gòu)的最終協(xié)議，該交易將于2021年上半年完成。全球前三，阿里云還能再漲漲
但“云釘一體”并非“云+辦公軟件”的老調(diào)重彈，而是“云+新型操作系統(tǒng)”的新模式創(chuàng)建。科技初創(chuàng)公司Class獲1225萬(wàn)美元A輪融資
Class由Michael Chasen和Wesley Boyer共同創(chuàng)立于2020年，總部位于華盛頓。Class建立在Zoom平臺(tái)上，為K12在線教育機(jī)構(gòu)、高等教育機(jī)構(gòu)以及企業(yè)提供管理和教學(xué)工具來(lái)優(yōu)...教育智能硬件的戰(zhàn)火燒向內(nèi)容
硬件產(chǎn)品的底層邏輯、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)以及采購(gòu)的課程質(zhì)量關(guān)乎學(xué)生和家長(zhǎng)的使用體驗(yàn)和學(xué)習(xí)效果，才是用戶最關(guān)心的，也是產(chǎn)品走的更遠(yuǎn)的關(guān)鍵。猿輔導(dǎo)是一個(gè)好的商業(yè)模式嗎？
在線輔導(dǎo)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模的增長(zhǎng)速度驚人，各大公司卻遲遲無(wú)法實(shí)現(xiàn)盈利。資本追求規(guī)模和快速增長(zhǎng)，而教育需要慢下來(lái)細(xì)心打磨，這兩者之間如何求得平衡，是一個(gè)需要思考的問(wèn)題。教培整頓背后
如何實(shí)現(xiàn)資本投資、行業(yè)發(fā)展與教育理念的良好融合，仍是我們需要思考和面對(duì)的重大問(wèn)題。在線教育淘汰賽Ⅳ：「增長(zhǎng)秘籍」失效的跟誰(shuí)學(xué)
能否切換思維是這場(chǎng)在線教育淘汰賽里——關(guān)乎生存與毀滅的問(wèn)題。嚴(yán)監(jiān)管時(shí)代來(lái)臨 在線教育會(huì)否回歸理性？
營(yíng)銷大戰(zhàn)不斷升級(jí)的背后，關(guān)于在線教育販賣焦慮、虛假宣傳等問(wèn)題也引起了社會(huì)關(guān)注。在線教育打破高估值邏輯
在市場(chǎng)容量萎縮的環(huán)境下，平衡好規(guī)模和利潤(rùn)，用新的增長(zhǎng)指標(biāo)贏得資本下一步的信賴并不容易，但在場(chǎng)的玩家們也必須去做。作業(yè)幫，究竟幫了誰(shuí)的忙
互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品，往往是為了需求而生。但當(dāng)一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開始替代思考，“不勞而獲”將成為一種商業(yè)模式。頭條抖音后，誰(shuí)是字節(jié)跳動(dòng)的新增長(zhǎng)極
如果說(shuō)在線教育、游戲、電商等，都是借助字節(jié)現(xiàn)有的流量、營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)，那硬件領(lǐng)域便很難發(fā)揮出字節(jié)的這一優(yōu)勢(shì)。
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